巴黎奧運(yùn)會(huì)小組出局證明:WCBA聯(lián)賽改革已經(jīng)是刻不容緩、勢(shì)在必行

巴黎奧運(yùn)會(huì)小組出局證明:WCBA聯(lián)賽改革已經(jīng)是刻不容緩、勢(shì)在必行

巴黎奧運(yùn)會(huì)中國(guó)女籃小組賽1勝2負(fù),在日本女籃、尼日利亞女籃和法國(guó)女籃的輪番“關(guān)照”下,我們就此止步首輪,打道回府。究其巴黎奧運(yùn)會(huì)失利的原因,除去球員受傷病影響,主教練鄭薇戰(zhàn)術(shù)及用人有爭(zhēng)議外,大多數(shù)網(wǎng)友都認(rèn)為WCBA聯(lián)賽的高薪低能、養(yǎng)尊處優(yōu)是中國(guó)女籃失利的重要原因之一。

目前,CBA男籃聯(lián)賽已經(jīng)拉開(kāi)改革大幕:嚴(yán)格執(zhí)行新賽季球員體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),球員只有體能測(cè)試過(guò)關(guān)后才能參賽;進(jìn)一步放開(kāi)外援使用限制,允許4節(jié)7人次;加大球員自由轉(zhuǎn)會(huì)力度,周琦、郭艾倫、沈梓捷等一大批球員紛紛改換門(mén)庭;廢除球員轉(zhuǎn)會(huì)簽字費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)??梢哉f(shuō),新賽季CBA還未開(kāi)賽,已經(jīng)讓人有耳目一新的感覺(jué)。

對(duì)比我們正在如火如荼進(jìn)行的男籃聯(lián)賽改革,WCBA女籃職業(yè)聯(lián)賽仿佛還是平靜如初、波瀾不驚。據(jù)說(shuō)新賽季又有2支新軍加入女籃職業(yè)聯(lián)賽,這樣我們女籃聯(lián)賽隊(duì)伍一下子有21支之多,已經(jīng)大大超越了美國(guó)WNBA的聯(lián)賽規(guī)模(美國(guó)目前有12支隊(duì)伍)。目前女籃職業(yè)聯(lián)賽的現(xiàn)狀可以歸納為:大牌扎堆,缺乏競(jìng)爭(zhēng);高薪低能,養(yǎng)尊處優(yōu);外援主角,國(guó)內(nèi)醬油。

女籃國(guó)手主要集中在四川女籃和內(nèi)蒙古女籃兩個(gè)俱樂(lè)部,并且這兩個(gè)俱樂(lè)部目前還在進(jìn)一步招兵買(mǎi)馬,四川女籃成功續(xù)約坎貝奇,內(nèi)蒙古女籃就簽下王麗麗,這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是聯(lián)賽兩極分化更加明顯??赡苈?lián)賽剛開(kāi)始,球迷們就已經(jīng)可以翻篇,直接略過(guò)常規(guī)賽和季后賽環(huán)節(jié),大家暢想總決賽冠軍歸屬了。你說(shuō)這樣的聯(lián)賽氛圍談何競(jìng)爭(zhēng)?

同時(shí),由于我們女籃職業(yè)聯(lián)賽沒(méi)有限薪令,因此,豪門(mén)俱樂(lè)部往往一擲千金,女籃頂尖球員薪水一路上揚(yáng),據(jù)說(shuō)李夢(mèng)最高年薪為稅后500萬(wàn)元;而美國(guó)WNBA女籃聯(lián)賽的頂薪換算成人民幣也就是170萬(wàn)元,而且還是稅前。大家都為小寶李月汝獨(dú)自闖蕩WNBA拍手叫好,但她付出的犧牲有多少,尤其是在薪水待遇上,這樣怎么能體現(xiàn)收入和能力成正比?試問(wèn),我們球員的水平與人家美國(guó)女籃球員相比又如何?

在我們WCBA聯(lián)賽中,外援已經(jīng)成為一個(gè)球隊(duì)決定勝負(fù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,外援的薪水也是一路水漲船高,現(xiàn)在大牌外援年薪動(dòng)輒百萬(wàn)美元起步,要想獲得聯(lián)賽冠軍,強(qiáng)力外援必不可少。這樣我們也理解上賽季四川女籃3個(gè)月100萬(wàn)美元簽約坎貝奇的良苦用心了。在總決賽中,坎貝奇憑借一己之力幫助四川女籃獲得總冠軍,而強(qiáng)如韓旭的國(guó)手也只是坎貝奇的替補(bǔ)。就這種聯(lián)賽環(huán)境熏陶出的球員,你能指望我們國(guó)手在國(guó)際大賽中有亮眼表現(xiàn)嗎?

因此,WCBA聯(lián)賽改革已經(jīng)勢(shì)在必行,刻不容緩,具體要抓好5個(gè)環(huán)節(jié)。

一是必須推出限薪令。對(duì)每個(gè)俱樂(lè)部必須設(shè)置總薪水限制,并且只有1名頂薪球員名額,球員最高薪水參照美國(guó)女籃職業(yè)聯(lián)賽頂薪球員標(biāo)準(zhǔn),考慮到我們和人家水平的差距,我們最高頂薪以不超過(guò)100萬(wàn)元為限,其余球員薪水遞減。

二是必須調(diào)整外援政策。上賽季聯(lián)賽前4名球隊(duì)一律不允許使用外援。5–12名可使用1名外援,不受出場(chǎng)限制。13名以后球隊(duì)可使用2名外援,參考男籃的4節(jié)7人次,增加聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)力。

三是必須推出外援限薪令。每個(gè)俱樂(lè)部的外援最高工資不能高于美國(guó)女籃職業(yè)聯(lián)賽頂薪。且外援的工資也計(jì)入球隊(duì)總薪水,超過(guò)工資帽后要征收奢侈稅。這樣也有利于糾正俱樂(lè)部簽約外援的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

四是球員獎(jiǎng)勵(lì)也計(jì)入工資帽。對(duì)于俱樂(lè)部給予球員的比賽獎(jiǎng)勵(lì),如房子、現(xiàn)金等分成,也要計(jì)入俱樂(lè)部總薪水內(nèi),超過(guò)部分也要繳納奢侈稅。

五是鼓勵(lì)球員出國(guó)打球。對(duì)于出國(guó)打球球員,WCBA聯(lián)賽管理層也要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)助,建議在薪水方面不低于國(guó)內(nèi)聯(lián)賽頂薪標(biāo)準(zhǔn)。讓球員在提高球技的同時(shí)也獲得實(shí)實(shí)在在的利益。

以上就是筆者對(duì)于WCBA聯(lián)賽改革的幾點(diǎn)思考,歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言交流。

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