據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，NBA即將與ESPN、NBC和亞馬遜達(dá)成一份為期11年、價(jià)值760億美元的轉(zhuǎn)播協(xié)議。
離譜他媽給離譜開(kāi)門(mén)，離譜到家了。
不得不感慨的是，作為最成功的籃球商業(yè)聯(lián)盟，NBA實(shí)在是太賺錢(qián)了。
原來(lái)想追求9年720億美元的轉(zhuǎn)播合同，平均每年80億美元。如今簽訂的每年69.1億美元，雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，但是比原合同漲了不少。
其中，ESPN的協(xié)議為每年26億美元，NBC的協(xié)議為每年25億美元，亞馬遜的協(xié)議為每年18億美元。
三方擁有的賽事版權(quán)不盡相同。
NBA現(xiàn)在的轉(zhuǎn)播權(quán)，是2014年簽的，2016年開(kāi)始執(zhí)行的9年240億美元， 由ESPN和TNT所有，將于2025年到期。
也就是說(shuō)，24-25賽季結(jié)束后，TNT失去轉(zhuǎn)播權(quán)，王牌節(jié)目《Inside the NBA》，厄尼-約翰遜、肯尼-史密斯、查爾斯-巴克利和沙奎爾-奧尼爾四人組的時(shí)代結(jié)束了。
大鯊魚(yú)，要考慮再就業(yè)的問(wèn)題了...
有必要了解下NBA聯(lián)盟轉(zhuǎn)播合同的幾個(gè)不同時(shí)期。
首先，是和美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）的三份協(xié)議，1989年，4年6.01億；1993年，4年8.92億美元；1997年，4年16.16億。
多說(shuō)一句，也就是這個(gè)時(shí)代，見(jiàn)證了邁克爾-喬丹成為籃球之神。
然后，就是美國(guó)娛樂(lè)與體育電視臺(tái)，時(shí)代華納旗下有線體育頻道，中國(guó)球迷更熟悉的ESPN，也和NBA簽過(guò)三份協(xié)議，2002年，6年40億；2008年，8年74億；2016年，9年240億。
那從中國(guó)球迷的角度說(shuō)，騰訊和NBA簽的合同是5年15億美元，周期是2020-2025。
大伙想想，這得賣(mài)多少個(gè)體育會(huì)員才能回本，客觀來(lái)說(shuō)，這活肯定是虧的...所以說(shuō)，世界知名運(yùn)動(dòng)防護(hù)品牌的廣告，還是得多打。
2025年以后，我們?nèi)ツ膫€(gè)平臺(tái)看球，還是未知數(shù)呢...
從NBA的這些轉(zhuǎn)播協(xié)議就可以看出，甭管球迷平時(shí)怎么吐槽“NBA不好看”了，但從一個(gè)商業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，NBA是越來(lái)越好了。
尤其在經(jīng)濟(jì)下行的這個(gè)大環(huán)境下，亞當(dāng)-蕭華還能帶領(lǐng)聯(lián)盟越來(lái)越賺錢(qián)，你必須得佩服人家在這個(gè)方面上的能力。
NBA也在他的帶領(lǐng)下，進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。
隨著簽約新的電視轉(zhuǎn)播協(xié)議，NBA聯(lián)盟的商業(yè)開(kāi)發(fā)又提升一個(gè)層次。你球迷再有意見(jiàn)也沒(méi)用，但球員和老板認(rèn)可就行，合作伙伴認(rèn)可就行。
NBA，就是最賺錢(qián)的體育聯(lián)盟。
最直觀的，就是球員年薪。
以前的超級(jí)巨星拿著1500萬(wàn)/2000萬(wàn)1年，已經(jīng)是很離譜了，后來(lái)邁克-康利拿5年1.5億，被調(diào)侃稱(chēng)康億五，大伙都覺(jué)得不可思議...
但是，等新的轉(zhuǎn)播協(xié)議生效以后，
以28-29賽季為例，工資帽上限將超過(guò)2億美元。也就是說(shuō)，預(yù)計(jì)每年（占據(jù)工資帽35%的）頂薪將達(dá)到7200萬(wàn)美元。
頂薪合同的第5年薪資最高可達(dá)9500萬(wàn)，頂薪合同總價(jià)值最高可達(dá)5年4.19億美元。
用不了幾年，會(huì)有年薪8000萬(wàn)美元甚至1億美元的球星。
比如，文班亞馬？
如果一名球員足夠幸運(yùn)在其巔峰期簽下兩份頂薪長(zhǎng)約，那么他的職業(yè)生涯很有可能賺到10億美金...離譜吧？
所以說(shuō)，NBA不僅是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，呈現(xiàn)籃球比賽的背后，更是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，它的影響力和吸引力是無(wú)可比擬的。
NBA光養(yǎng)活的記者、球探就不計(jì)其數(shù)，這個(gè)商業(yè)聯(lián)盟的成功，不是說(shuō)學(xué)就能學(xué)的。
比如說(shuō)，現(xiàn)在的球迷在各大平臺(tái)上噴得火熱是一碼事，NBA的老板之間，其實(shí)就是一伙的，而球員與球隊(duì)，也是一個(gè)利益共同體。
一個(gè)聯(lián)盟，大伙有著共同的目標(biāo)，才能發(fā)展得好。
最后，講一個(gè)小故事。
1986年冬天的北京，很冷。
有個(gè)人為了推廣NBA，在央視大樓里苦等，就是為了將免費(fèi)的錄像帶送到中國(guó)。
他孜孜不倦的向央視領(lǐng)導(dǎo)解釋著什么是NBA，NBA的比賽是怎樣的，甚至每周都會(huì)派專(zhuān)人寄一卷免費(fèi)錄像給中國(guó)，還自掏腰包請(qǐng)央視的轉(zhuǎn)播小組蒞臨現(xiàn)場(chǎng)看球...
這個(gè)人用30年時(shí)間，把這個(gè)體育聯(lián)盟推向了世界，是NBA真正的goat，他叫大衛(wèi)-斯特恩。
