幾天前的一個晚上，在關于“騰訊作為NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴，與NBA續(xù)約五年”的官方報道推出之前，消息已經(jīng)在行業(yè)里逐漸散開，彌漫著這場平臺版權大戰(zhàn)之后，硝煙未盡的氣息。
我在夜深時分給老呂發(fā)去了求證的微信：定了？
老呂，在行業(yè)里縱橫20年的老體育新聞工作者，出自北京電視臺《天天體育》團隊，從傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體完成成功跳躍的典型，如今騰訊NBA直播工作的搭建者和實際執(zhí)行者，頓了一頓，答非所問地回給我：好一場大戰(zhàn)。
直到這周一的早上，騰訊與NBA續(xù)約的消息官宣之后，我所在的，一個里面有很多騰訊NBA直播導演的微信群里，爆發(fā)出一連串的嘆號，讓我仿佛聽見了他們的歡呼。
這是當我們這樣的工作者和外部——特別是球迷群落在聽到續(xù)約消息時感受上最大的不同。你們的第一反應，可能會是兩個光芒萬丈的標識，一只胖胖的企鵝，一個LOGO爺韋斯特的運球身姿，再次合并在一起。在未來6年之內（原合同還剩最后一季），他們仍將聯(lián)手。你的耳邊會自動回響起“騰訊體育，為熱愛加冕”這樣的SLOGAN。而我的第一反應，是一張張面孔，一個個名字，一番番命運。
比如，朝杰，也姓楊，個性樂天有趣。今年總決賽時在多倫多，朝杰是現(xiàn)場導演，還有負責攝影的另一個老楊，和我一路同行，仨姓楊的，簡直三羊開泰。朝杰那么有趣，嘻嘻哈哈的人，在多倫多開車時，常常若有所思，有兩次問我“您說下賽季以后，我們還能接著干嘛”，還有“現(xiàn)在還剩一年，要是（版權）沒了，明年這時候，也不知道我們這幫人怎么辦”。
還有志越，直播組一位非常重要的導演，今年總決賽舊金山轉播團隊的負責人?？倹Q賽打完第六場，勝負已分，第二天就開拔回國。那一晚，我們在下榻酒店的西餐廳里，點了幾份披薩，開了兩瓶紅酒，有張指導，我和柯凡，還有所有參與總決賽報道工作的編輯們。大伙兒談興正濃，志越突然說了一句“這回回去，也不知道怎么樣”。每個人都知道志越說的是什么，不禁突然寂靜。
這就是在短短一個半月之前，這個行業(yè)里面對的猜測和未知。阿里系旗下的優(yōu)酷來勢不小，傳說他們給NBA開出了極高的報價。同時他們利用自身特定資源優(yōu)勢，力爭為NBA在電商領域打開突破口的設想非常吸引人。他們與騰訊的這場鏖戰(zhàn)，自一年前已經(jīng)開始布局，隨后短兵相接。NBA中國的版權銷售負責人，曾在多個場合表達，希望在下一個版權合同期里，NBA能在更多平臺上出現(xiàn)，以再次擴大NBA的影響力。這讓人浮想聯(lián)翩，也在版權爭奪的方式上顯現(xiàn)了無限可能。當猛龍擊敗勇士奪冠時，一切懸而未決。但人們知道，定論就在這個夏天。
一位NBA的內部人士曾經(jīng)告訴我：籃球世界杯之前，必有結果。
對每一個身在其中的工作者而言，等待令人戰(zhàn)栗。
我提到的伙伴們，沒有一個有足夠的級別和途徑了解爭奪的內情。他們和我們一樣，就是最基層，最直接的NBA直播和節(jié)目制作的執(zhí)行者。集團征伐，巨鱷之戰(zhàn)，距離這個層面相當遙遠。他們上面有老板，老呂是他們的老板之一，老呂上面也有老板，老呂的老板還有老板。指揮軍馬，揮舞支票，決勝于時代之巔，是那個層級的事兒。沒有老板的決策和支持，就沒有投入，沒有陣勢，沒有帶寬，沒有團隊的基礎。而每一天，每一夜，每一場，每一個片頭，每一次我要上暫停，每一段結構精巧的宣傳片，是這些伙伴們細作出來，心血橫溢，呈現(xiàn)在你的面前。
站在這個角度上，他們和在屏幕前等待的你們是一致的。你也許未必真正關心NBA的下一份版權賣給誰，你想反正有人會買，而我有的看就行了。但你一定期待看到最專業(yè)和最精細制作的直播，你期待著最優(yōu)質流暢的畫質。這也是他們的追求。NBA不只是他們的喜好，也是他們的工作，是他們命運的引線。
也許你并不知道，騰訊擁有的這個團隊，就是NBA在中國售賣數(shù)字版權，也就是網(wǎng)絡NBA轉播真正成型之后，唯一長期運營的成功團隊。錢可以購買很多東西，但錢不能迅速生成經(jīng)驗，專業(yè)性和凝聚力。
我猜，這就是最終的最終，當大戰(zhàn)進入白熱化——分銷邏輯已經(jīng)被堵死，騰訊和阿里都志在必得，欲收全功，所有的提案，擺在NBA紐約總部的辦公室里。面對阿里更高的出價和看上去很美的電商邏輯，總裁亞當·蕭華，為什么繼續(xù)選擇了騰訊，讓NBA中國的騰訊時代延續(xù)下去。
因為騰訊的團隊在過去四年以來，把NBA在中國網(wǎng)絡直播的呈現(xiàn)，提升到了前所未見的高度上，也把中國網(wǎng)絡媒體體育轉播的水平，提升到了此前無法想象的高度。他們的制作水平，已經(jīng)達到國際頂尖標準。在過去四年里，這直接決定了更多用戶，特別是年輕用戶，首選通過網(wǎng)絡，通過騰訊體育來觀看NBA，以及其他大量比賽。騰訊在過去四年對NBA內容的運營，用戶的積累和認可，讓他們的內核優(yōu)勢，被蕭華稱為“對于NBA在中國的發(fā)展有著不可代替的價值”。
于是，在這次續(xù)約之后，騰訊體育的整個NBA團隊將以一個整體得以被保存下來。他們的每一條命運，都仍然凝聚在一起。這意味著至少在未來6年內，你仍將穩(wěn)定，無憂的，在最熟悉的頁面上，用最熟悉的操作，看到保持多年的，甚至是更高水準的NBA網(wǎng)絡直播。你所熟悉的那一切，以及在這一切背后，你并不熟悉的那一張面孔，都仍在這里。
如果你并不記得，作為整個中國體育網(wǎng)絡直播和NBA網(wǎng)絡直播時代的參與者和見證者，我想提醒一下各位，在過去十幾年里，我們在這份工作里都經(jīng)歷了什么。
最早NBA在中國第一個擁有直播版權的官方網(wǎng)站是新傳，那時候的直播是這樣的。
第二家是TOM.COM，里面出了一個小胖子叫柯凡。那時候的直播是這樣的。
第三家是新浪。直到新浪時代，NBA在中國的網(wǎng)絡直播才擁有真正意義上的演播室，而不再是一張桌子和一個背板。但那時的帶寬完全不能支持比賽直播的流量，常常只有前幾千進入直播室的觀眾才能流暢收看比賽，后進的就會面對無休止卡頓。所以你不得不早早搬個板凳進去占座。那時候的直播是這樣的。
只有到了騰訊時代，你看到的NBA網(wǎng)絡直播才是這樣的。
是這樣的。
是這樣的。
在這個時代，你可以用最高品質的藍光畫質，收看到任何一場你想看到的NBA比賽；帶寬足以承受數(shù)百萬以上觀眾同時在線。2100萬球迷通過騰訊收看了2019年總決賽第六戰(zhàn)，這是一個創(chuàng)紀錄的數(shù)字。我不是騰訊員工，但我知道，如果不是騰訊在過去四年間，以及仍在繼續(xù)下去的投入和決策，這根本不可能。作為參與者，我們也不會擁有在網(wǎng)絡平臺上，與國際頂尖平臺制作頂尖節(jié)目的機會。比如我和美國楊毅吵架，雖然我不喜歡吵架。我為我的伙伴們感到開心，我除了想起他們，我還想起那一座座演播室，希格瑪?shù)?，四德的（就是那座最大的演播室，見上圖），還有傳說中正在搭建，我們將在世界杯男籃的報道里見到的。我想起，我仍將在這些演播室里和他們重逢，一起工作。而他們現(xiàn)在已經(jīng)知道，他們將留在自己最喜歡的位置上。
在這篇推送的結尾，我想說另一件你們可能關心的事情。因為我聽到有人說，在騰訊與NBA的第一份5年5億美元的版權合同期內，騰訊必定是賺了很多，所以才來爭奪下一份。而下一份合同，版權價值上升為5年15億美元，因此騰訊勢必會大幅提升會員費用。我再說一遍，我不是騰訊的人，騰訊會不會提升會員費，會怎樣設計會員結構，我都不知道。但我知道的一點是，在中國目前的收視和體育消費習慣，還有整體體育消費能力下，無論版權費用是5億還是15億，其實都很難從純商業(yè)角度考慮。騰訊在NBA制作和播出上，付出的不只是版權費用，還有巨大的人員成本和制作費用。他們從未從純粹的商業(yè)角度，來考量在NBA這個項目上的得失。在商業(yè)上，他們在體育之外的大量領域有明顯更高效的選擇。一位騰訊的朋友曾在討論這個問題時對我說：雖然這聽著很虛，但我們真的是在做用戶服務。
如果可以，我，我自己，愿意給會員——那些真金白銀來購買支持的朋友們以更多回報。比如，我在騰訊解說的所有比賽，都只說會員場——如果會員們愿意的話。
