成績(jī)?cè)愀鉄o(wú)緣歐冠+財(cái)報(bào)虧損,曼聯(lián)扭虧只會(huì)裁員這一招?

  記者寒冰報(bào)道 2月24日,曼聯(lián)員工最擔(dān)心的事情終于還是到來,繼去年夏首輪裁員250人后,曼聯(lián)在俱樂部全體員工大會(huì)宣布:第二輪裁員人數(shù)在150到200人。然而,這只是曼聯(lián)第二波降本增效的開始而已,裁員工作要到4月底才能全部結(jié)束??上攵?lián)俱樂部未來兩個(gè)月的職場(chǎng)士氣如何。事實(shí)上,從上周曼聯(lián)關(guān)停員工食堂,午餐改為供應(yīng)水果開始,曼聯(lián)俱樂部員工就已知道大禍在所難免。

成績(jī)?cè)愀鉄o(wú)緣歐冠+財(cái)報(bào)虧損,曼聯(lián)扭虧只會(huì)裁員這一招?

  曼聯(lián)的第二輪裁員,與2月19日剛公布的本賽季第二季度(2024年10-12月)財(cái)報(bào)有直接關(guān)系。相比第一季度(2024年7-9月)財(cái)報(bào),本賽季曼聯(lián)第二季度營(yíng)收數(shù)字比上賽季同期更難看。還是主要因?yàn)闊o(wú)緣歐冠,曼聯(lián)季度收入同比上賽季下降12%。其中轉(zhuǎn)播收入銳減42.1%,收入僅為6160萬(wàn)鎊。

  曼聯(lián)財(cái)報(bào)還披露,解雇滕哈赫教練團(tuán)隊(duì)和新任體育總監(jiān)阿什沃斯的成本高達(dá)1450萬(wàn)鎊。此外,聘請(qǐng)阿莫林的違約金成本也高達(dá)1100萬(wàn)歐元。雖然季度商業(yè)收入增長(zhǎng)18.5%,達(dá)到8510萬(wàn)鎊,但季度利潤(rùn)僅310萬(wàn)鎊,比去年同期銳減2440萬(wàn)鎊。相比上賽季第一季度凈利潤(rùn)1700萬(wàn)鎊,本賽季第二季度凈虧損2220萬(wàn)鎊,盈虧落差高達(dá)近4000萬(wàn)鎊。

  曼聯(lián)本賽季無(wú)緣歐冠,聯(lián)賽成績(jī)也始終在下半?yún)^(qū),意味著轉(zhuǎn)播和比賽日收入已不可能提升。在商業(yè)收入短期內(nèi)很難有大幅增長(zhǎng)的前提下,曼聯(lián)俱樂部也的確只能先從裁員降本開始,盡可能減少虧損。周一的曼聯(lián)全體員工大會(huì)上,CEO貝拉達(dá)承認(rèn)裁員是不得已之舉。一來曼聯(lián)已連續(xù)5年虧損,本賽季大幅增收可能不大。其次則是強(qiáng)調(diào)其他豪門比曼聯(lián)更成功,但員工規(guī)模更小,言外之意曼聯(lián)人浮于事,只能先從裁員開始節(jié)約成本。

  的確,上賽季結(jié)束時(shí)曼聯(lián)俱樂部雇員1140人,近年幾乎稱霸英超的同城死敵曼城僅611人,切爾西872人,阿森納723人,六大豪門之中曼聯(lián)之外最多的利物浦是1008人。值得一提的是,弗格森時(shí)代曼聯(lián)俱樂部員工只有600余人。之后逐年攀升,疫情前接近1000人大關(guān)。盡管2020年因疫情有所下降,但之后4年不斷上升,才到了英超俱樂部雇員最多的龐大規(guī)模。

  雖然相比其他豪門,曼聯(lián)雇員總數(shù)的確偏多,但底層員工們認(rèn)為曼聯(lián)近年的巨額虧損,根源于管理層在球員高額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和高薪上的不斷失誤,造成動(dòng)輒千萬(wàn)甚至上億英鎊的浪費(fèi),而裁員降本省下的這點(diǎn)錢,猶如九牛一毛。例如去年曼聯(lián)管理層聲稱裁員250人,每年可節(jié)省4000萬(wàn)鎊。但拉爵爺判斷失誤導(dǎo)致賽季中途換帥,曼聯(lián)為這個(gè)高層錯(cuò)誤付出的額外成本就高達(dá)2400萬(wàn)鎊。

  只是如今的曼聯(lián),短期內(nèi)因成績(jī)?cè)愀夂茈y全線增收,也只能靠與豪門地位并不匹配的“節(jié)衣縮食”減少虧損。大面積取消員工福利,例如觀看女足足總杯決賽的員工免費(fèi)觀賽大巴,可節(jié)省1.8萬(wàn)鎊;撤掉退役球員協(xié)會(huì),節(jié)省4萬(wàn)鎊;取消傳統(tǒng)的圣誕派對(duì),節(jié)省25萬(wàn)鎊;取消俱樂部員工午餐每年能省100萬(wàn)鎊,剝奪弗格森的俱樂部形象大使則每年能省216萬(wàn)鎊。至于最有效果的大規(guī)模裁員,去年首輪裁員250人,今年第二輪裁員150到200人,將雇員總數(shù)降到700人以下,預(yù)期總計(jì)每年能節(jié)省至少7000萬(wàn)鎊。當(dāng)然,這也只夠買個(gè)霍伊倫的本錢。

  曼聯(lián)裁員大會(huì)上,CEO貝拉達(dá)還介紹了從大巴黎挖來的新任商務(wù)總監(jiān)阿姆斯特朗。但相比于成績(jī)緊密掛鉤的商業(yè)收入增長(zhǎng)潛力,曼聯(lián)連年虧損的禍根還是20年前格雷澤家族利用債務(wù)杠桿,巨額借貸導(dǎo)致的天量債務(wù)。每年每賽季需支付的利息逐年攀升,上賽季已達(dá)3720萬(wàn)鎊,已接近曼聯(lián)不惜代價(jià)降本節(jié)省的額度。曼聯(lián)巨額虧損的坑來自貪得無(wú)厭的格雷澤家族,而不是數(shù)百名底層員工那點(diǎn)微薄成本。

  下賽季曼聯(lián)完成續(xù)約的阿迪達(dá)斯和驍龍兩大贊助商,帶來的商業(yè)收入有所增長(zhǎng)。但想要扭虧為盈,還得靠球隊(duì)能進(jìn)入歐冠帶來的上億歐元增量收入。遺憾的是,這個(gè)最大的增收項(xiàng)目,無(wú)論拉爵爺還是他請(qǐng)來的阿莫林都無(wú)能為力。

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