乒壇天才陷性騷擾被禁賽,究竟冤不冤?

(1)

2025年3月6日,國際乒聯(lián)官方發(fā)布一則禁令;

乒壇天才陷性騷擾被禁賽,究竟冤不冤?

稱一名名叫XU KE的教練員兼前運(yùn)動員,嚴(yán)重違反了ITTF反騷擾政策而被停職10年;

國際乒聯(lián)的調(diào)查基于受害者的陳述以及雙方的聊天記錄;

聊天記錄顯示,徐克主動詢問受害者,一位美國女隊員的房間號;

并在對方多次表示要睡覺的情況下,仍然堅持進(jìn)入房間“再聊一會兒”;

稱徐克強(qiáng)行進(jìn)入女隊員房間后,有擁抱和手插入對方身體的行為。

此徐克非彼徐克;

此徐克并非香港導(dǎo)演徐克,而是國內(nèi)乒乓球界的一位天才少年,中國籍,之后晉升為教練,長期服務(wù)于韓國乒乓球隊;

3月10日徐克聲明稱:該裁決嚴(yán)重顛倒事實;

事件發(fā)生在2020年12月31日;

當(dāng)時徐克在成都的國際訓(xùn)練營中邀請四名球員到他的房間喝酒慶祝新年;

當(dāng)日聚會結(jié)束已經(jīng)凌晨,但是一位美國女隊員卻還想聊一會,自己沒好意思拒絕;

隨后,對方主動提出希望自己擔(dān)任其教練并詢問薪資問題,且咨詢本人個人情感問題,均被本人婉拒。

美國隊員隨后在語音電話中說就住在和徐克斜對面10米內(nèi)的房間,邀請其繼續(xù)探討;

徐克敲門進(jìn)入,短暫停留后返回自己房間(全程不到1分鐘)。

這是徐克自己的事件描述。

(2)

從當(dāng)事雙方對事件的描述,就能看到矛盾之處;

徐克稱自己當(dāng)日婉拒美國女隊員的各種邀請和詢問,包括情感問題;

而美國女隊員提交的證據(jù)卻包括兩人的微信聊天記錄,顯示徐克幾次詢問對方住哪個房間,稱要過來聊一會兒。

誰真誰假,誰在說謊?

這個問題還真不好說;

假如美國隊員說假話,聊天內(nèi)容從何而來?

而假如徐克是清白的,聊天內(nèi)容又為何明顯不符?

真相不好說,但其實真相也不難判斷;

關(guān)鍵就是這份微信記錄,是否是真實存在的?

假如真實存在,有原始載體,內(nèi)容屬實;

那恐怕徐克的解釋就非常蒼白。

而且,徐克自稱美國隊員通過語音電話讓其到自己房間,那么徐克肯定有語言通話記錄;

這個記錄在哪里?

即使有這個記錄,徐克還是不能免除行為上的瑕疵;

作為男教練和女隊員,都凌晨3點半了,不明白孤男寡女容易產(chǎn)生是非嗎?

對方喊你過去,你就去了;

也真是個人才,蠢萌的可愛!

不過,即使女隊員有聊天記錄,但徐克當(dāng)日是如何強(qiáng)行進(jìn)入其房間的?

這一點也很吊詭;

要知道,你既然不愿意對方進(jìn)入,那就不要開門,難道對方還能破門而入嗎?

除非是自己主動打開的房門;

既然是自己主動打開房門,那么對方強(qiáng)行進(jìn)入又從何說起呢?

(3)

還未結(jié)束;

國際乒聯(lián)的做法也很可笑;

此事如果涉及性騷擾,性侵,那就是刑事犯罪,或者至少是治安違法;

事發(fā)地在成都,屬于國內(nèi)警方的管轄范圍,應(yīng)該及時報警,由中國警方進(jìn)行調(diào)查再下結(jié)論;

而國際乒聯(lián)卻自行裁定,而且是事隔四年多才公布裁定結(jié)果;

從事發(fā)2021年1月1日,到2025年3月6日宣布結(jié)果;

難道國際乒聯(lián)的工作效率如此之低嗎?

一件事情有就是有,沒有就是沒有;

假如難以判斷,那就報警讓警方做出判斷;

現(xiàn)在這件事拖了四年時間,處理過程也并非無懈可擊;

無論任何結(jié)論都只能引起各方口水戰(zhàn),打嘴炮和爭論不休。

乒聯(lián)的做法值得商榷;

徐克反駁乒聯(lián)也不是沒有道理。

(4)

性騷擾這種事情,不怕不能坐實;

就怕事件發(fā)生時,雙方的曖昧中都帶有目的;

一個想借點小曖昧為自己解決點某方面的難題;

另一個就想借點小曖昧,趁機(jī)滿足自己不可描述的齷齪目的;

但是一個認(rèn)為的曖昧和另一個認(rèn)為的曖昧性質(zhì)不同,尺度不同;

一個認(rèn)為只是聊聊,最多也只是深夜暢聊;

而另一個卻認(rèn)為既然共處一室,就可以動手觸碰身體敏感部位;

至此,一個認(rèn)為自己被侵犯了,另一個卻認(rèn)為自己無辜;

包青天在哪里?

這樣的事情發(fā)生的太多太多了;

不是誰舉報了,誰就真的是受害者;

也不是誰被舉報了,誰就完全丑陋齷齪;

不是誰舉證了,就能還原事實;

也不是誰反駁了,就能證明清白。

潔身自愛,區(qū)分邊界;

男女有別,不要玩曖昧!

才能讓這類笑話一樣的事件少一點。

(作者:韓楓,華東師范大學(xué)/法國里昂商學(xué)院工商管理碩士,歐美企業(yè)人力資源總監(jiān),如果你看了這篇文章想要告訴我你的想法,歡迎留言給我)

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