在中國(guó)跳水隊(duì)光輝的歷程中，領(lǐng)隊(duì)周繼紅書寫了眾多不朽的傳奇。而近日，官方正式宣告了周繼紅退休的消息。
那么，這支被譽(yù)為“夢(mèng)之隊(duì)”的隊(duì)伍，其領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的接力棒將會(huì)落到誰的手中呢？Deepseek對(duì)此進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并列出了五位可能的候選人，他們都是誰？
?——【·郭晶晶·】——?
作為奧運(yùn)四金得主，郭晶晶的運(yùn)動(dòng)員生涯堪稱跳水界傳奇。
其職業(yè)生涯橫跨悉尼、雅典、北京三屆奧運(yùn)會(huì)，斬獲7枚奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，其中4枚金牌的含金量極高。
這種輝煌的競(jìng)技成績(jī)轉(zhuǎn)化為國(guó)際體育領(lǐng)域的獨(dú)特話語權(quán)。
2021年東京奧運(yùn)會(huì)期間，她以國(guó)際泳聯(lián)技術(shù)委員會(huì)成員身份參與規(guī)則修訂，2023年福岡世錦賽擔(dān)任裁判長(zhǎng)，這種角色轉(zhuǎn)換使她能直接在國(guó)際賽場(chǎng)上維護(hù)中國(guó)跳水利益。
而且郭晶晶與霍啟剛家族的聯(lián)姻，構(gòu)建起體育-商業(yè)-公益的立體網(wǎng)絡(luò)：通過霍英東體育基金會(huì)推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)體育事業(yè)發(fā)展，借全運(yùn)會(huì)契機(jī)與全紅嬋聯(lián)合代言廣東文旅，這類跨界合作既提升項(xiàng)目曝光度，又拓展跳水運(yùn)動(dòng)的商業(yè)化邊界。
但執(zhí)教履歷的缺失是其最大短板。盡管郭晶晶通過國(guó)際裁判認(rèn)證展現(xiàn)出對(duì)跳水技術(shù)的深刻理解，但教練崗位需要的日常訓(xùn)練管理、動(dòng)作細(xì)節(jié)打磨、隊(duì)員心理建設(shè)等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)仍顯不足。
其工作重心長(zhǎng)期偏向裁判事務(wù)與公益活動(dòng)，若要在短期內(nèi)接手國(guó)家隊(duì)，需經(jīng)歷從規(guī)則制定者到訓(xùn)練執(zhí)行者的思維轉(zhuǎn)型。
而且性格特質(zhì)也可能影響管理風(fēng)格。郭晶晶低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)雖能贏得尊重，但周繼紅式的鐵腕管理留下的權(quán)力真空，需要繼任者展現(xiàn)更強(qiáng)的決策魄力。
她能否在媒體應(yīng)對(duì)、商業(yè)合作等事務(wù)中保持原有形象優(yōu)勢(shì)，同時(shí)建立教練權(quán)威，仍需觀察。
?——【·陳若琳·】——?
陳若琳以14歲首奪世界冠軍開啟傳奇，連續(xù)三屆奧運(yùn)會(huì)斬獲5枚金牌，其中2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)同時(shí)摘得單人、雙人十米臺(tái)冠軍，成為跳水史上首位“大滿貫”得主。
這種技術(shù)天花板級(jí)的經(jīng)歷，使她在指導(dǎo)全紅嬋等新生代時(shí)具備天然公信力。
而且引入AI動(dòng)作捕捉系統(tǒng)量化訓(xùn)練數(shù)據(jù)，利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬大賽壓力場(chǎng)景，這種“科技+心理”的雙軌模式既繼承周繼紅時(shí)代的技術(shù)精度，又融入Z世代運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)需求。
巴黎奧運(yùn)周期培養(yǎng)出全紅嬋、練俊杰兩位奧運(yùn)冠軍，證明其技術(shù)體系的有效性。
但管理經(jīng)驗(yàn)不足是其最大掣肘。32歲的年齡意味著她比周繼紅接任時(shí)更年輕，如何駕馭國(guó)家隊(duì)教練組的資深成員，協(xié)調(diào)后勤保障、媒體公關(guān)等龐雜事務(wù)，需要快速學(xué)習(xí)。
陳若琳與全紅嬋等00后運(yùn)動(dòng)員的“姐妹式”相處模式雖能激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，但在重大賽事決策時(shí)可能缺乏周繼紅式的威嚴(yán)。
?——【·施廷懋·】——?
作為西南大學(xué)博士研究生，施廷懋的碩士論文聚焦跳水核心力量訓(xùn)練，研究成果直接應(yīng)用于國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練體系。
這種“運(yùn)動(dòng)員-學(xué)者”的雙重身份，使其能從生物力學(xué)角度優(yōu)化動(dòng)作技術(shù)，有望突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義訓(xùn)練模式。
施廷懋在女子三米板項(xiàng)目上的統(tǒng)治力（奧運(yùn)四金、世錦賽七冠）源于其教科書級(jí)的動(dòng)作穩(wěn)定性，這種特質(zhì)轉(zhuǎn)化為教練后，可針對(duì)性解決年輕隊(duì)員的發(fā)揮波動(dòng)問題。
其2022年世錦賽作為助理教練首秀即助力中國(guó)隊(duì)壟斷13金，顯示出技術(shù)傳承能力。
盡管以運(yùn)動(dòng)員身份隨隊(duì)多年，但獨(dú)立執(zhí)教時(shí)間較短，目前主要負(fù)責(zé)動(dòng)作技術(shù)分析，尚未完整經(jīng)歷奧運(yùn)周期的帶隊(duì)考驗(yàn)。其學(xué)術(shù)研究與實(shí)際訓(xùn)練的結(jié)合效率，仍需通過大賽檢驗(yàn)。
?——【·聶玉弟·】——?
作為吳敏霞的主管教練，聶玉弟以“細(xì)節(jié)控”著稱：從助跑節(jié)奏到入水角度，每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都建立量化標(biāo)準(zhǔn)。這種工匠精神培養(yǎng)出謝思埸、陳芋汐等世界冠軍，證明其訓(xùn)練體系的科學(xué)性。
聶玉弟長(zhǎng)期跟蹤國(guó)際泳聯(lián)規(guī)則演變，對(duì)難度系數(shù)調(diào)整、裁判評(píng)分傾向有精準(zhǔn)預(yù)判。這種能力在奧運(yùn)會(huì)等大賽中可避免技術(shù)漏洞，提升獎(jiǎng)牌轉(zhuǎn)化率。
相較于郭晶晶、陳若琳的媒體曝光度，聶玉弟長(zhǎng)期專注于地方隊(duì)執(zhí)教（現(xiàn)任上海跳水隊(duì)總教練），缺乏全國(guó)性的形象塑造。
?——【·李軍·】——?
作為游泳運(yùn)動(dòng)管理中心跳水部部長(zhǎng)，李軍熟悉國(guó)家隊(duì)行政流程，在賽事組織、后勤保障、資源調(diào)配等方面駕輕就熟。這種背景使其在權(quán)力交接期能確保隊(duì)伍平穩(wěn)運(yùn)行。
李軍長(zhǎng)期參與跳水項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃制定，對(duì)青訓(xùn)體系、國(guó)際合作等宏觀布局有深刻理解。若與主教練形成“行政-技術(shù)”雙軌管理，可優(yōu)化決策效率。
但無運(yùn)動(dòng)員或教練經(jīng)歷意味著李軍難以直接指導(dǎo)技術(shù)訓(xùn)練，需完全依賴專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)。這種角色定位更適合擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)或副職，而非獨(dú)立執(zhí)掌帥印。
