"嬋寶的退賽聲明發(fā)出來那天，我的朋友圈被萬家樂那張海報(bào)刷屏了。'短暫離開'四個(gè)字配著淺金色流光，像給所有粉絲打了一針強(qiáng)心劑——這哪里是品牌方的客套話？分明是把教科書級(jí)的公關(guān)文案刻在DNA里了！"
有意思的是，當(dāng)全網(wǎng)為"水花消失術(shù)"主人公安危揪心時(shí)，某運(yùn)動(dòng)品牌連夜撤掉了原定投放的陳芋汐訓(xùn)練花絮。這波操作讓我想起去年徐冬冬在臺(tái)風(fēng)天直播喝椰汁的名場(chǎng)面——真正的頂級(jí)玩家永遠(yuǎn)在賭別人不敢接的險(xiǎn)棋。萬家樂這次非但沒讓嬋寶掉出熱搜，反而把傷退變成了"王者歸來"的沉浸式預(yù)告片。
至于說要看陳全對(duì)決的吃瓜群眾，建議回看三年前東京奧運(yùn)那場(chǎng)神仙打架。當(dāng)時(shí)農(nóng)夫山泉的跟拍紀(jì)錄片里，嬋寶那句"掙錢給媽媽治病"比現(xiàn)在所有品牌都戳心。如今她代言的每個(gè)品牌都成了流量磁極，倒逼其他選手不得不加速商業(yè)化進(jìn)程——這大概就是競(jìng)技體育的馬太效應(yīng)，頭部選手連養(yǎng)傷都能帶貨，普通運(yùn)動(dòng)員可能拼了命也沖不破流量結(jié)界。
說到底，2億點(diǎn)擊量背后藏著當(dāng)代追星的底層邏輯：我們愛的從來不是某個(gè)具體的人，而是那個(gè)在屏幕里永遠(yuǎn)14歲、永遠(yuǎn)能壓住水花的完美意象。就像萬家樂海報(bào)特意模糊了"賽場(chǎng)"的時(shí)空界限——畢竟在元宇宙時(shí)代，虛擬偶像都能開演唱會(huì)，為什么現(xiàn)實(shí)版"水花終結(jié)者"不能在云端養(yǎng)傷？
當(dāng)某運(yùn)動(dòng)品牌連夜撤掉陳芋汐花絮時(shí)，他們大概忘了計(jì)算流量守恒定律。數(shù)據(jù)顯示，那條撤稿操作后24小時(shí)內(nèi)，#陳芋汐孤獨(dú)求敗#話題暴漲1.2億閱讀量——這哪是撤素材？分明是給對(duì)手送助攻！反觀萬家樂直接把"嬋寶專屬應(yīng)援色"Pantone 289C應(yīng)用在全系產(chǎn)品，連客服頭像都換成應(yīng)援版，硬生生把危機(jī)公關(guān)玩成了沉浸式營(yíng)銷。
最妙的是萬家樂把退賽事件做成了"養(yǎng)成系盲盒"。官方淘寶店連夜上線"王者歸來"紀(jì)念款熱水器，預(yù)售定金520元可抵2024元，付款頁面還藏著嬋寶奪冠瞬間的AR彩蛋。這波操作讓吃瓜群眾秒變氪金玩家，有粉絲曬出支付截圖笑稱："買熱水器送全媽體檢套餐，這波血賺！"
至于說擔(dān)心賽事收視率的朋友們，建議看看上周亞運(yùn)會(huì)跳水臺(tái)直播數(shù)據(jù)：全紅嬋退賽期間，場(chǎng)邊萬家樂廣告牌曝光時(shí)長(zhǎng)暴漲47%，配合實(shí)時(shí)彈幕"嬋寶云監(jiān)工"特效，硬生生把收視率拉到同期108%。這哪是失去頂流？分明是開創(chuàng)了"云端追星"新模式！反觀某些還在搞"冠軍套餐"促銷的快餐品牌，建議重修流量經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)分。
說到底，這次事件暴露了當(dāng)代體育營(yíng)銷的終極悖論：當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值超過賽事本身，品牌究竟該押注金牌還是押注流量？萬家樂用一張海報(bào)給出了答案——與其焦慮找不到第二個(gè)嬋寶，不如把現(xiàn)有的IP開發(fā)成可持續(xù)生長(zhǎng)的流量生態(tài)。畢竟在這個(gè)注意力稀缺的時(shí)代，能讓網(wǎng)友為養(yǎng)傷少女買單的從來不是情懷，而是把危機(jī)包裝成期待的精妙話術(shù)。
