文｜創(chuàng)客公社 吳昊鈺
一場(chǎng)大雨，徹底暴露了江蘇的家底！
在剛剛結(jié)束“蘇超”南京VS常州大戰(zhàn)的常州奧體中心，暴雨如注卻未見(jiàn)積水，球員在翠綠草皮上自如拼搶。
而與此同時(shí)，同日的中甲賽場(chǎng)卻淪為水上足球場(chǎng)，球員連基本的帶球傳球動(dòng)作都完不成，看不過(guò)癮的球迷發(fā)出苦笑：“這是踢球還是下田插秧去了？”
可以說(shuō)，大雨無(wú)情揭開(kāi)了國(guó)內(nèi)足球草坪質(zhì)量的兩極世界。
爆火的“蘇超”，在帶動(dòng)草坪經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也讓江蘇本土的人造草坪公司——共創(chuàng)草坪站上風(fēng)口。
2004年成立于淮安，共創(chuàng)草坪于2020年9月上市。其不僅是人造草行業(yè)唯一的A股公司，也是FIFA（即國(guó)際足聯(lián)）6家全球人造草坪優(yōu)選供應(yīng)商之一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銷量連續(xù)14年全球第一。
隨著蘇超的暴火，共創(chuàng)草坪的股價(jià)也是連續(xù)多日上漲，市值從91億元一路飆升，最高逼近200億元。其背后創(chuàng)始人，是一對(duì)淮安兄弟——王強(qiáng)翔、王強(qiáng)眾，短短十幾天，兄弟倆的身價(jià)也一度超過(guò)百億。
這場(chǎng)暴雨中的“蘇超”，不僅向公眾展示了草坪產(chǎn)業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也清晰地映射出江蘇備受全國(guó)矚目的完備產(chǎn)業(yè)鏈體系。
這，才是江蘇最“豐厚”的家底。
借勢(shì)“蘇超”
淮安兄弟倆9天狂賺百億
地處淮安、揚(yáng)州、鹽城三市交界的施河鎮(zhèn)，是全國(guó)聞名遐邇的"教學(xué)具之鄉(xiāng)"。在這里，你可以找到各種各樣教學(xué)、體育的裝備設(shè)施，還有全球最大的人造草坪生產(chǎn)基地。
1971年，王強(qiáng)翔出生于江蘇省淮安市淮安區(qū)施河鎮(zhèn)，曾是淮陰工學(xué)院1990 級(jí)電氣自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生。1993年，他從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入無(wú)錫自來(lái)水公司擔(dān)任技術(shù)員。
三年后，王強(qiáng)翔辭去穩(wěn)定工作，返鄉(xiāng)與兄弟王強(qiáng)眾攜手創(chuàng)業(yè)，成立了淮安共創(chuàng)教學(xué)設(shè)備有限公司。和許多同鄉(xiāng)一樣，他們最開(kāi)始從銷售教學(xué)用具致富，不僅改變了施河以往只銷售不生產(chǎn)的局面，公司還在短短幾年內(nèi)營(yíng)收就達(dá)到千萬(wàn)元。
2001年前后，由于教育部出臺(tái)新政策，教具行業(yè)迅速萎縮，發(fā)展遭遇瓶頸。一次美國(guó)之行，讓王強(qiáng)翔和王強(qiáng)眾認(rèn)識(shí)到了人造草坪。
“任何項(xiàng)目的產(chǎn)生，必須要考慮到它的未來(lái)性。人造草坪是個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)比較弱。”當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)學(xué)校大量依賴進(jìn)口人造草坪，價(jià)格昂貴卻供不應(yīng)求。憑借多年與學(xué)校打交道的經(jīng)驗(yàn)，兄弟二人敏銳察覺(jué)到人造草坪背后可能蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，于是決定當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，在2002年共同成立共創(chuàng)草坪。
創(chuàng)業(yè)之初，困難重重：訂單在哪里？客戶在哪里？為了推廣產(chǎn)品，他們一家家跑學(xué)校、做介紹，早期訂單寥寥無(wú)幾，一度陷入困境。但他們沒(méi)有放棄，而是積極調(diào)研市場(chǎng)，將銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與人工草坪工程商合作，并憑借過(guò)硬的實(shí)力，逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)，僅用3年，就成為全國(guó)第一、亞洲第一。
但在王強(qiáng)翔看來(lái)，人或者企業(yè)的資源都是有限的，只有深耕行業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。因此，在專注主業(yè)的同時(shí)，兄弟倆也慢慢地將目光投向全球市場(chǎng)，立志把中國(guó)制造推向世界。
到2009年，共創(chuàng)草坪的海外銷售額便首次超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。截至目前，公司產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銷量連續(xù)14年全球第一。2020年，
如今，伴隨蘇超爆火，共創(chuàng)草坪也迎來(lái)潑天富貴，公司股票價(jià)格于2025年5月30日至6月10日連續(xù)7個(gè)交易日漲停，累計(jì)漲幅達(dá)到91.18%，9天市值狂飆近百億。
但面對(duì)市場(chǎng)的狂歡，共創(chuàng)草坪卻表現(xiàn)得頗為冷靜。針對(duì)足球概念爆火是否會(huì)影響公司戰(zhàn)略，公司工作人員表示：“國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)草業(yè)務(wù)即便沒(méi)有近期的輿論關(guān)注，我們也在持續(xù)深耕。‘蘇超’提升了我們的關(guān)注度，公司也會(huì)借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)品牌宣傳，（但）公司的整體戰(zhàn)略并不會(huì)因此改變。”
為什么一場(chǎng)大雨，
徹底暴露了江蘇的家底？
“蘇超”在暴雨中屹立不倒的草坪，不僅僅依靠共創(chuàng)草坪在內(nèi)的終端企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)，更依賴于產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料輔助。
而支撐起江蘇在人造草領(lǐng)域全球競(jìng)爭(zhēng)力底層材料的，依然是江蘇企業(yè)。
來(lái)自南京江北新區(qū)的揚(yáng)子石化。其生產(chǎn)的原料線型聚乙烯（LLDPE），通過(guò)國(guó)際足聯(lián)認(rèn)證，用該原料生產(chǎn)的高性能人造草坪，也運(yùn)用在“蘇超”比賽場(chǎng)地中，為賽事保駕護(hù)航。
線型聚乙烯具有優(yōu)異的柔韌性、回彈性、抗老化性、耐磨性，可確保草坪在高強(qiáng)度賽事對(duì)抗下，不會(huì)過(guò)早粉化、起毛，依然保持色澤鮮亮、安全舒適。同時(shí)，該產(chǎn)品還具有適度的柔軟度與韌性，提供接近天然草的舒適腳感，并具有較低摩擦系數(shù)，能夠減少運(yùn)動(dòng)中的表皮擦傷。
這一場(chǎng)大雨，可以說(shuō)對(duì)外“暴露”了江蘇最豐厚的家底：
在全國(guó)范圍內(nèi)被公認(rèn)的高度完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系。
作為全國(guó)唯一覆蓋全部31個(gè)制造業(yè)大類的省份，其中18個(gè)大類的銷售產(chǎn)值位居全國(guó)前三。從傳統(tǒng)制造業(yè)（如機(jī)械、石化、冶金）到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（如新能源、生物醫(yī)藥、人工智能），江蘇形成了“門類全、規(guī)模大、配套強(qiáng)”的工業(yè)體系基礎(chǔ)。
此外，江蘇圍繞“1650”產(chǎn)業(yè)體系（16個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群、50條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈）推進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈行動(dòng)，形成了多個(gè)全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群。在工程機(jī)械、光伏、高端紡織等產(chǎn)業(yè)躋身全球“頭部”，產(chǎn)業(yè)鏈從研發(fā)設(shè)計(jì)到終端產(chǎn)品覆蓋完整。新能源產(chǎn)業(yè)鏈全國(guó)領(lǐng)先。
可以說(shuō)，江蘇通過(guò)“全門類覆蓋、集群化發(fā)展、政策精準(zhǔn)滴灌、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的立體化布局，構(gòu)建了“拆不散、搬不走、壓不垮”的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。既保障了國(guó)內(nèi)大循環(huán)的安全可控，又深度參與全球分工。
當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善離不開(kāi)江蘇強(qiáng)大的財(cái)力支撐。
自2011年起，江蘇財(cái)政每年安排10億元專項(xiàng)資金支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過(guò)補(bǔ)助、貼息、參股基金等方式扶持重大項(xiàng)目。2023年起，江蘇通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性立項(xiàng)選定蘇州、無(wú)錫等5個(gè)城市開(kāi)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)，每個(gè)市提供3億元專項(xiàng)資金，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從“多點(diǎn)開(kāi)花”轉(zhuǎn)向“由點(diǎn)成群”。
此外，江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金累計(jì)財(cái)政注資200億元，撬動(dòng)社會(huì)資本形成超千億規(guī)模?！笆濉逼陂g，江蘇累計(jì)減稅降費(fèi)8000億元，占全國(guó)總額的10%。通過(guò)降低企業(yè)成本，快速激發(fā)市場(chǎng)主體活力。
江蘇強(qiáng)大的財(cái)力與完備的供應(yīng)鏈相輔相成，形成了完善的閉環(huán)效應(yīng)。
以雄厚的財(cái)政實(shí)力為支點(diǎn)，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，而產(chǎn)業(yè)鏈的增值又為財(cái)政提供可持續(xù)稅源。
這樣的閉環(huán)不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上，更通過(guò)全省“形散神聚”的協(xié)同效應(yīng)，為國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了參考范式。
本文素材來(lái)源：
蘇商會(huì)：《9天狂賺百億！淮安兄弟悶聲發(fā)大財(cái)》
荔枝網(wǎng)：《聚焦富民起而尋策王強(qiáng)眾：勇于"吃螃蟹" 帶富一方人》
每日經(jīng)濟(jì)新聞：《足球概念爆火，共創(chuàng)草坪狂飆7連板 公司：戰(zhàn)略不會(huì)因“蘇超”改變》
南京江北新區(qū)：《“蘇超”球場(chǎng)，鋪上了江北新材料》
