文| 侃球部落
編輯」侃球部落
前言
奧運冠軍的金腰帶能換來商業(yè)成功嗎？
鄒市明用7年時間、2億虧損，甚至賣掉中美多套房產(chǎn)的代價，給出了一個殘酷答案。
拳臺上，他靠拳頭征服世界；商場上，現(xiàn)實卻給了他沉重一擊。
無奈之下，這位曾經(jīng)的拳壇傳奇，選擇重返拳臺，這位拳王的創(chuàng)業(yè)故事，背后究竟隱藏著怎樣的無奈與堅持？
豪賭的錯覺：奧運冠軍開拳館，穩(wěn)賺不賠？
2017年，鄒市明剛退役不久，便和妻子冉瑩穎一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)大潮。
他們選擇了一個看似順理成章的賽道——開拳館。畢竟，他是奧運冠軍、職業(yè)拳王，自帶明星光環(huán)，粉絲無數(shù)。
他們的拳館選址在上海黃浦江畔，占地1.8萬平方米，相當(dāng)于兩個半標(biāo)準(zhǔn)足球場。
裝修極盡奢華，跑步機(jī)從德國空運，沙袋采用職業(yè)比賽同款，甚至還在場館內(nèi)增設(shè)了咖啡廳和酒吧，試圖打造一個高端運動社交空間。
然而，現(xiàn)實很快潑了一盆冷水。拳館的年卡定價高達(dá)五六千元，遠(yuǎn)超普通健身房的消費水平。
鄒市明原本設(shè)想的是吸引都市精英和白領(lǐng)，但真正愿意花這個錢學(xué)拳擊的人寥寥無幾。
普通消費者嫌貴，而真正的高端客戶更傾向于高爾夫、馬術(shù)這類“體面”運動，很少有人愿意花錢讓孩子學(xué)挨打。
更棘手的是運營成本。黃浦江邊的黃金地段，租金自然不菲，每月高達(dá)上百萬元。
再加上高昂的人力開支和設(shè)備維護(hù)費用，拳館的現(xiàn)金流很快吃緊。最艱難的時候，整層場館空蕩蕩的，員工工資都成了問題。
鄒市明后來反思，自己當(dāng)時太理想化，以為憑借名氣就能輕松吸引客流，卻忽略了市場真正的需求。
奧運冠軍的光環(huán)在商業(yè)世界里，并不能自動轉(zhuǎn)化成真金白銀。
這場創(chuàng)業(yè)豪賭，最終以虧損超2億、變賣房產(chǎn)收場。但至少，它給所有想靠名氣創(chuàng)業(yè)的人提了個醒……
運動員轉(zhuǎn)型的短板：只講情懷，不講商業(yè)
鄒市明的創(chuàng)業(yè)故事里藏著一個典型問題：專業(yè)運動員轉(zhuǎn)型經(jīng)商時，往往把賽場思維直接套用在商業(yè)世界。
這位拳王在規(guī)劃拳館時，本能地選擇了“奧運標(biāo)準(zhǔn)”——18000平米的超大場地、德國進(jìn)口的專業(yè)設(shè)備、比賽級的訓(xùn)練器材。
在他的認(rèn)知里，既然要開拳館，就要開最好的。這種追求極致的精神在賽場上無往不利，放在商業(yè)運營中卻成了致命傷。
專業(yè)運動員習(xí)慣在封閉環(huán)境中追求完美，而商業(yè)經(jīng)營需要在開放市場里計算投入產(chǎn)出。
鄒市明沒有意識到，普通健身愛好者根本不需要奧運規(guī)格的訓(xùn)練設(shè)備，而愿意為高端服務(wù)買單的客戶群又實在太小。
更關(guān)鍵的是市場定位的失誤。拳擊在國內(nèi)始終是個小眾項目，不像籃球、游泳那樣有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
把拳館開在寸土寸金的黃浦江邊，針對的卻是消費能力有限的普通白領(lǐng)，這個錯位從一開始就注定了經(jīng)營困境。
專業(yè)運動員容易陷入“我以為”的思維定式，而忽略“市場要什么”這個根本問題。面對創(chuàng)業(yè)失敗這個結(jié)果，鄒市明本人也是挺無奈的……
數(shù)字背后的苦笑：承認(rèn)虧損“可能不止2億”
鄒市明終于松口了。這個曾經(jīng)在拳擊臺上無比堅韌的男人，在面對創(chuàng)業(yè)失敗的話題時，展現(xiàn)出了前所未有的脆弱。
長期以來，關(guān)于鄒市明創(chuàng)業(yè)虧損的具體數(shù)字一直是個謎。
網(wǎng)絡(luò)上流傳著各種版本，有說幾千萬的，有說上億的，最夸張的傳言直指2億元。但鄒市明本人始終保持沉默，既不承認(rèn)也不否認(rèn)。
年初的時候，鄒市明還曾公開否認(rèn)自己中年返貧，聲稱只是拿出了部分積蓄創(chuàng)業(yè)失敗而已。
這種輕描淡寫的表述，讓外界以為他的損失并沒有想象中那么嚴(yán)重。
畢竟，作為兩屆奧運冠軍和職業(yè)拳擊世界冠軍，鄒市明的身家應(yīng)該相當(dāng)可觀。
然而，當(dāng)記者再次追問具體的投入金額時，鄒市明的態(tài)度發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。他不再回避，也不再輕描淡寫。
那句“這個數(shù)字太大，不敢說”透露出的信息量巨大。更令人震驚的是，他接下來的話：認(rèn)為投入的錢可能還不止2億。
這個數(shù)字的確令人咋舌。
要知道，即使按照現(xiàn)在的銀行利率，2億元存定期每年的利息都有數(shù)百萬元，足夠一個家庭過上非常舒適的生活。
更何況，這筆錢原本是鄒市明用拳頭一場場比賽賺來的血汗錢。
從鄒市明的表情可以看出，承認(rèn)這個數(shù)字對他來說并不容易。臉上的悔意清晰可見，那種苦笑背后是對過往決策的深深懊悔。
但對于他的妻子，鄒市明還是非常支持的……
患難見真情：夫妻檔的相互支撐
面對外界對妻子冉瑩穎的質(zhì)疑和指責(zé)，鄒市明表現(xiàn)出了少有的堅決態(tài)度。
網(wǎng)絡(luò)上不乏“敗家老婆”的惡意評論，認(rèn)為是冉瑩穎的投資眼光導(dǎo)致了這場商業(yè)災(zāi)難。
“創(chuàng)業(yè)是我們兩個人一起決定的，沒有冉瑩穎就沒有我的今天！”鄒市明的話語中滿含感激，“大家不要給她扣什么帽子。”
在這段艱難的創(chuàng)業(yè)路上，冉瑩穎承擔(dān)了巨大的壓力。她不僅要照顧?quán)u市明的生活起居，還要生兒育女，同時參與企業(yè)的經(jīng)營管理。
當(dāng)資金緊張時，她甚至賣掉了自己的名牌包包來籌措資金。
這種患難與共的感情，在商業(yè)失敗的陰霾中顯得格外珍貴。即使面對外界的質(zhì)疑，即使承受著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，這對夫妻始終選擇攜手面對。
冉瑩穎在接受采訪時表示，雖然創(chuàng)業(yè)失敗了，但她不后悔這段經(jīng)歷。
“如果說生命是一個輪回，那我相信每一次創(chuàng)業(yè)都是一個輪回，現(xiàn)在的我們更應(yīng)該沒有負(fù)擔(dān)地往前走。”
當(dāng)所有的房產(chǎn)都變賣一空后，這個家庭又將如何重新開始？
賣房還債后，44歲拳王重返擂臺
2024年12月14日，鄒市明發(fā)文“拳臺上見”，正式宣布自己的復(fù)出計劃。
這個決定對于44歲的他來說，既是無奈之舉，也是重新證明自己的機(jī)會。為了償還創(chuàng)業(yè)過程中的債務(wù)，鄒市明夫婦不得不變賣名下所有房產(chǎn)。
北京、上海、遵義、洛杉磯的四套別墅悉數(shù)出售，這些曾經(jīng)象征著成功和財富的資產(chǎn)，如今都成為了還債的工具。
目前，鄒市明主要在華東師范大學(xué)從事教學(xué)工作，這為他提供了相對穩(wěn)定的收入來源。
同時，冉瑩穎繼續(xù)從事媒體和直播相關(guān)工作，夫妻倆正在用新的方式重建生活。
復(fù)出對于44歲的鄒市明來說并非易事。年齡是不可逆轉(zhuǎn)的因素，即使平時保養(yǎng)得當(dāng)，但競技狀態(tài)的恢復(fù)仍然是個未知數(shù)。
不過，鄒市明表示，這次復(fù)出的目的并非奪冠，而是向外界證明自己依然具備實力。
在自媒體蓬勃發(fā)展的今天，鄒市明也在思考新的發(fā)展方向。
憑借奧運冠軍的身份和豐富的人生閱歷，他完全有機(jī)會在短視頻、直播等領(lǐng)域找到新的價值實現(xiàn)方式。
結(jié)語
從奧運之巔到商業(yè)低谷，鄒市明用一雙傷痕累累的拳套，打出了人生最重要的一課。
這不僅是關(guān)于商業(yè)的教訓(xùn)，更是關(guān)于人生的思考。真正的強(qiáng)者，不是從不跌倒，而是在跌倒后依然能夠重新站起。
鄒市明的故事還在繼續(xù)。無論是重回拳臺還是探索新的人生道路，這位老將都在用自己的方式詮釋著堅持與勇氣的含義。
對于他來說，最大的勝利或許不是重新奪回金腰帶，而是在經(jīng)歷人生的起伏后，依然保持著對未來的信心和對家人的責(zé)任。
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