本屆亞洲杯，中國男籃打出了十年以來最佳表現(xiàn)，決賽僅以一分之差惜敗世界強隊澳大利亞隊。郭士強率領(lǐng)的中國男籃之所以打出如此之高的水準(zhǔn)，“征召制”是決定性的因素。那么，什么是征召制，為什么說征召制是中國男籃重回亞洲之巔，能夠與世界級強隊打成平手的決定性因素呢？
征召制的表與里
2024年10月，姚明從中國籃球協(xié)會主席位上卸任，在此之前的七月，選拔郭士強為新一屆男籃國家隊主帥。從這個時間段看，郭士強是姚明最終拍板選拔的主教練，郭士強則是在天津亞錦賽之后，重掌國家隊教鞭的。
這個時間節(jié)點有什么重要意義呢？姚明在任期內(nèi)致力推進(jìn)職業(yè)化，引進(jìn)國際職業(yè)化籃球先進(jìn)理念，在選拔組建國家隊層面上推行了征召制。改革初期，難免遇到各種困難，姚明的征召制當(dāng)時就遭遇了不少的輿論質(zhì)疑。卸任后，更是把征召制視為姚明任職期間的一大敗筆。姚明選拔郭士強為主教練，無疑是把征召制的接力棒傳給了下一任管理者以及下一屆國家隊主帥。
這一任中國籃協(xié)以及主教練做到了，他們的征召制組建了一支十年難得一見的鐵血團(tuán)隊，打出了中國籃球的精氣神。從比賽過程看，中國男籃應(yīng)當(dāng)是本屆亞洲杯最好的球隊，輸給澳大利亞只是一剎那間的勝負(fù)，這場球其實是個平局。
所謂征召制，就是在國際大賽期間，籃協(xié)委任主教練向各職業(yè)俱樂部以及海外球員發(fā)出征召令，以“征召”的形式組建國家隊參與國際籃聯(lián)旗下的各種國際賽事，以及奧委會旗下的奧運會、洲際運動會。
征召制最大的特點是邀請而不是強制命令，主教練根據(jù)籃協(xié)的比賽計劃，按照主教練的理念與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計，圈定大名單，向大名單中的球員發(fā)出邀請。接到征召通知的球員所在俱樂部根據(jù)自身的計劃安排，決定是否放應(yīng)征球員參加國家隊。球員也可因自身情況，決定是否應(yīng)召。
這種國家隊的組建模式，不僅限于籃球，各級體育組織都是以這種形式組建參加國際比賽的隊伍。僅以籃球而言，最為體現(xiàn)征召制的是美職籃，也就是NBA。NBA球員都不是籃協(xié)的雇員，而是屬于NBA職業(yè)聯(lián)盟?；@協(xié)組隊參加國際籃聯(lián)的世界級大賽，就必須征得職業(yè)聯(lián)盟、各家俱樂部以及征召球員的同意。任何一方協(xié)議達(dá)不成，就無法組建一支更高水平的國家隊參加國際賽事。
所以，美國籃協(xié)每到國際籃聯(lián)的賽事，就要與NBA聯(lián)盟磋商談判，然后才能向NBA球員發(fā)出征召邀請函。
本屆中國男籃采用的就是這樣的征召制，楊翰森等球員未能出戰(zhàn)亞洲杯，則是兼顧了職業(yè)聯(lián)盟、俱樂部、球員三方面的利益，沒有以行政指令強制組隊。
征召令的表象是以邀請的方式組建國家隊，本質(zhì)則是職業(yè)化下的規(guī)范運作。職業(yè)化才是國家隊的基石，以行政指令強制干預(yù)職業(yè)化聯(lián)賽，是中國男籃漸次走向低谷的一大重要原因。
征召制的優(yōu)劣
征召制是職業(yè)化機制下的國家隊組建模式，是符合國際籃球先進(jìn)理念的職業(yè)化規(guī)范操作。那么，推行征召制就有百利而無一害嗎？
征召制原則下，取決于主教練與球員之間的意愿達(dá)成，雙方有共同意愿就能整合到一起，組成國家隊參加國際賽事。這樣組隊的優(yōu)缺點都非常明顯，對球員的約束力下降，優(yōu)秀球員不愿意參賽，將影響到隊伍的整體實力。比如菲律賓隊，缺少了克拉克森就立即降為亞洲第三檔隊伍，日本隊缺了八村塁，連八強都進(jìn)不了。
中國隊有多名優(yōu)秀球員沒有參賽，也影響了隊伍的整體水平，若是這些缺席球員中有一兩個應(yīng)召，這屆杯賽的冠軍就是咱們的。反之，澳大利亞在NBA打球的隊員如果前來亞洲杯，中國男籃奪冠的機會將更為微妙。
但是，征召制的優(yōu)點同樣明顯，主教練看中，球員積極響應(yīng)，這就是雙方的認(rèn)可，能夠迅速達(dá)成共同愿景，組成一支有強大凝聚力的隊伍，釋放個體能量，形成團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。而且，每個球員都能夠服從主教練的訓(xùn)練計劃與戰(zhàn)術(shù)思想，在實戰(zhàn)中團(tuán)結(jié)拼搏，相互補短，為一個共同目標(biāo)而把個人的才華發(fā)揮到極致。
六場比賽，中國男籃就表現(xiàn)出了這樣的凝聚力與戰(zhàn)斗力，每場比賽都有人挺身而出，成為主要得分手，其他球員齊心協(xié)力為其創(chuàng)造機會，分擔(dān)攻防壓力。
征召制最能考驗以及體現(xiàn)主教練的才能，包括人格魅力、執(zhí)教水平，更能賦予主教練最大的話語權(quán)，把隊伍凝聚在一個統(tǒng)一的意志之下，堅定地貫穿訓(xùn)練到比賽的計劃。郭士強就贏得了這樣的機會，與2009年天津亞錦賽（亞洲杯前身）相比，郭士強能夠完全指揮手下戰(zhàn)將把戰(zhàn)術(shù)思想貫徹到比賽的分分秒秒。說郭士強咆哮賽場，他有這個能力與資格。
征召制最大的優(yōu)點在于，兼顧了國家隊、職業(yè)聯(lián)賽、職業(yè)球員三方利益，維護(hù)籃球運動的健康發(fā)展。球員是基石，聯(lián)賽是培養(yǎng)優(yōu)秀球員的保障，沒有健康有序的職業(yè)聯(lián)賽保障，就難以出產(chǎn)高水平的球員，也就無從組建高水平的國家隊。這是本屆中國男籃借助亞洲杯迅速走出低谷的最大秘籍。
征召制的關(guān)鍵三要素
其一，建立健全的職業(yè)聯(lián)賽機制。1992年巴塞羅那奧運會之前，國際奧委會不允許職業(yè)球員參加，國際籃球與NBA相比如隔云泥。這屆奧運會后，歐洲籃球看到了與職業(yè)化籃球的差距，紛紛開始推行職業(yè)化，并于2000年，歐洲24支籃球俱樂部共同發(fā)起成立了歐洲籃球聯(lián)賽聯(lián)盟，隨后組建了新的“歐洲籃球冠軍聯(lián)賽”，正式走上了真正職業(yè)化的正軌。
奧運會后的世錦賽時，塞爾維亞主帥講了一句話：歐洲籃球有決心二十年后打敗NBA球隊。這個愿望不久就得以實現(xiàn)，其原因就是歐洲籃球從巴塞羅那奧運會后就開始推行職業(yè)化。
職業(yè)化是提升運動成績的關(guān)鍵所在，如今國際籃球與NBA的差距非常小，NBA若不是選派最優(yōu)秀的球員出戰(zhàn)，要想奪取世界杯、奧運會冠軍沒那么容易。
澳大利亞殺進(jìn)亞籃聯(lián)，打亞洲隊如同砍瓜切菜，然而，他們征召的球員都是國內(nèi)聯(lián)賽的優(yōu)秀選手。澳大利亞的籃球職業(yè)聯(lián)賽水平，本身就碾壓亞洲各國聯(lián)賽。被我們視為中國男籃核心的周琦，根本無法適應(yīng)澳大利亞聯(lián)賽的高強度對抗，只打了一個賽季就“落荒而逃”。
職業(yè)聯(lián)賽是培養(yǎng)優(yōu)秀球員的保障，沒有高規(guī)格的職業(yè)聯(lián)賽，征召制便無從談起。
其二，必須有一個高效務(wù)實的籃協(xié)機構(gòu)。這個機構(gòu)應(yīng)當(dāng)只是個服務(wù)組織，其“官方”性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是民間組織，不以行政命令干預(yù)職業(yè)聯(lián)賽，只為本國聯(lián)賽提供各種服務(wù)性指導(dǎo)，推廣籃球運動，促進(jìn)本地區(qū)籃球運動的發(fā)展。球員不歸屬籃協(xié)，而是職業(yè)化的個體，屬于職業(yè)化聯(lián)盟旗下的一員，與俱樂部簽約，其歸屬權(quán)就屬于俱樂部。
籃協(xié)負(fù)責(zé)組織參加包括奧運會在內(nèi)的各項國際賽事，委派主教練向各家職業(yè)俱樂部征召球員。征召球員必須兼顧籃協(xié)、俱樂部、球員三方利益，不以行政命令強行選拔。目前，中國球員海外打球的球員非常少，加盟MBA更是鳳毛麟角。這其中的一個重要原因，就是沒有推行征召制，或者征召制沒有做到完全徹底。任何一項國際賽事甚至如東亞對抗賽等等，都以“xx利益”為金牌令，強制征召。如此，俱樂部不能按照自己的計劃訓(xùn)練球員，安排賽事，那就干脆不用。
從本屆男女亞洲杯組隊情況看，李月汝、楊翰森沒有應(yīng)召入隊，證明中國籃協(xié)已經(jīng)開始主動地與職業(yè)化接軌。如果強行征召這兩個球員，成績固然要好一點，但他們在俱樂部的位置就將遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，從而使國際職業(yè)化大門對中國球員越關(guān)越緊。失去與國際籃球交流融合，無異于閉門造車，必定會落后于世界籃球潮流。
其三，必須選對主教練。中國籃球原本不乏優(yōu)秀的教練員，但未必有適合執(zhí)教國家隊的主教練。國際籃球職業(yè)化之前，中國隊能夠橫掃亞洲，數(shù)十年占據(jù)亞洲霸主地位，是亞洲參加國際大賽的必然代表。而且，在亞運會、世錦賽上屢有斬獲，女籃曾奪得巴塞羅那奧運會亞軍，兩次奪得世界杯（世錦賽）亞軍，男籃也有三次進(jìn)入世界八強的輝煌時刻。
然而，自CBA、WCBA以來，中國男籃的水平每況愈下，國家隊?wèi)?zhàn)績也是一屆不如一屆?；@協(xié)認(rèn)為，這其中的原因是中國男籃缺乏優(yōu)秀的主教練，于是，就不斷引進(jìn)歐美主帥，試圖借他山之石可以攻玉。然而，洋教頭也無力把中國男籃帶到一個新的高度，甚至一度在2013年菲律賓亞錦賽上輸給了中國臺北隊，從而鬧出了洋帥拒絕與籃協(xié)官員握手的事件。
究其原因，就是沒有賦予主教練征召球員的權(quán)利，籃協(xié)以行政手段干預(yù)了職業(yè)籃球。諸多國際名帥折戟沉沙，不是主教練水平差到這般地步，而是中國籃球的職業(yè)聯(lián)賽機制不健全。
洋帥的失敗教訓(xùn)，又讓籃協(xié)把目光集中到國內(nèi)教練的身上。但是，籃協(xié)選帥并不著重于執(zhí)教能力，而是偏重于能夠為籃協(xié)所把控，能夠維護(hù)籃協(xié)的權(quán)威與話語權(quán)。所以，征召制難以推行，只是做了些表面文章，選人用人基本上還是籃協(xié)說了算。
反過來講，主教練如果動機不純，搞任人唯親，利用手中的征召權(quán)徇私舞弊，同樣組建不了一支優(yōu)秀的球隊。
中國籃球征召制的優(yōu)化
中國籃協(xié)與CBA的關(guān)系一直在理順之中，雖然也有CBA公司之類的職業(yè)聯(lián)盟，但職業(yè)聯(lián)賽的主辦單位依然是中國籃協(xié)。這幾年，一直強調(diào)“管辦分離”，但未見多大的成效。球員是籃協(xié)旗下的球員，俱樂部只是租借球員為其打球，所有俱樂部的球員交易（轉(zhuǎn)會）都是在籃協(xié)的管控下進(jìn)行的。如此，要切實推行征召制就有很大的難度。
然而，這支中國男籃卻是以征召制的形式組建的，而且，取得了非常不錯的戰(zhàn)績，這就證明了上述征召制必備的三個條件缺一不可。更為關(guān)鍵的是，這屆籃協(xié)因地制宜，以我們自身的聯(lián)賽機制對征召制進(jìn)行了一定程度上的優(yōu)化。
任何體制都有優(yōu)劣，沒有絕對的先進(jìn)與落后。中國籃球的職業(yè)聯(lián)賽具有國際職業(yè)化沒有的優(yōu)勢，在征召制的基礎(chǔ)上，籃協(xié)在中間所發(fā)揮的巨大作用不可忽視。有很多球迷提出，國家隊?wèi)?zhàn)績與俱樂部球員掛鉤，那些不愿意應(yīng)召為國家隊效力者，應(yīng)當(dāng)在聯(lián)賽中受到降薪、扣減獎金，甚至除名等處罰。這一點，唯獨中國籃協(xié)能夠做到。
然而，對此建議我并不十分贊同。發(fā)揮籃協(xié)的制約力，保障國家隊聚齊所有的優(yōu)秀球員，固然是一種彌補征召制的不足。但是，也將干預(yù)聯(lián)賽的正常秩序，挫傷球員的利益，而且，將影響到與國際籃球的融合。
中國籃協(xié)可以做的，是以貢獻(xiàn)球員的多少考核俱樂部，在廣告、轉(zhuǎn)播權(quán)等等收益分成時區(qū)別對待。另一方面，努力提高國家隊的水平，在訓(xùn)練、實戰(zhàn)中提升國家隊隊員的技戰(zhàn)術(shù)水平，為他們打造身價。國家隊隊員的身價提升，必定在俱樂部占據(jù)更多的主力位置，薪酬水平就會發(fā)生顛覆性的變化。
另一方面，給予為國家隊出戰(zhàn)且獲得優(yōu)異成績的球員給予可觀的獎勵，獎得那些以各種不是理由的理由拒絕加入國家隊的球員眼紅。
更為重要的是，籃協(xié)要大膽放權(quán)，保障主教練對球隊的控制權(quán)、話語權(quán)，持續(xù)提升國家隊的凝聚力戰(zhàn)斗力。國家隊打出成績，就必定產(chǎn)生巨大的吸引力，激發(fā)更多優(yōu)秀球員為國效力的熱情。
職業(yè)聯(lián)賽是市場化運行機制，球員的收益那就交給市場去評判。我相信，不愿為國效力而被國家隊拒之門外的優(yōu)秀球員不會一直優(yōu)秀下去，俱樂部不是冤大頭。
本屆男籃亞洲杯，中國男籃已經(jīng)有了一個非常好的開端。如果進(jìn)一步改善聯(lián)賽，優(yōu)化征召制，中國籃球就會有一個非常美好的未來，重回世界八強，甚至越上更高的臺階不是夢想。
