文|知我 FOTT
前言
很多富豪本身就是體育迷。將自己童年的愛(ài)好變成自己掌控的“大玩具”，這種成就感和快樂(lè)是純粹的金錢(qián)難以衡量的。何猷君成為NBA史上最年輕的股東，蔡崇信家族投資籃網(wǎng)隊(duì)和紐約自由人隊(duì)的成功，首先是源于熱愛(ài)。而更重要的是，體育產(chǎn)業(yè)為富豪家族提供了一個(gè)獨(dú)特的“三贏”資產(chǎn)——能增值的財(cái)務(wù)資產(chǎn)、能帶來(lái)巨大影響力的聲譽(yù)資產(chǎn)，以及能凝聚家族、傳遞價(jià)值的傳承資產(chǎn)。
從何猷君和蔡崇信，從凱爾特人到籃網(wǎng)
2025年8月20日，NBA凱爾特人隊(duì)官宣了一條炸裂消息：澳門(mén)賭王之子何猷君，正式成為這支18冠豪門(mén)的聯(lián)合老板兼董事會(huì)成員！
五個(gè)月前，一筆刷新紀(jì)錄的交易誕生。美國(guó)私募股權(quán)大亨威廉·奇澤姆宣布收購(gòu)波士頓凱爾特人，該交易讓這支隊(duì)伍的估值上漲到了61億美元（約合人民幣438億元），也創(chuàng)下了美國(guó)職業(yè)體育隊(duì)有史以來(lái)的最高紀(jì)錄。
8月20日，凱爾特人官宣的新股東核心成員中，“何猷君（Mario Ho）”的名字格外醒目，這意味年僅30歲的何猷君，成了NBA大熱球隊(duì)的股東，也是NBA歷史上最年輕的股東。
NBA聯(lián)盟規(guī)定，新股東必須通過(guò)背景調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)、反壟斷審查三道關(guān)卡，最關(guān)鍵的是需要其他29支球隊(duì)老板一致點(diǎn)頭。
NBA審查團(tuán)隊(duì)用5個(gè)月核驗(yàn)了何猷君的資金來(lái)源（主要來(lái)自家族基金及電競(jìng)投資退出收益），并評(píng)估了其對(duì)聯(lián)盟商業(yè)化的助力價(jià)值。 凱爾特人現(xiàn)老板維克·格羅斯貝克在內(nèi)部會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：“他懂Z世代市場(chǎng)，這正是NBA需要的?！?/p>
凱爾特人隊(duì)這位新晉老板的履歷充滿跨界色彩，他是澳門(mén)賭王何鴻燊與四太梁安琪的三兒子、麻省理工學(xué)院金融碩士、電競(jìng)公司創(chuàng)始人，還因與超模奚夢(mèng)瑤的婚姻頻登娛樂(lè)頭條。
2013年，18歲的何猷君同時(shí)取得美國(guó)麻省理工學(xué)院及牛津大學(xué)的入學(xué)券，他最終選擇就讀于美國(guó)麻省理工學(xué)院金融系，也就是在這一年，凱爾特人進(jìn)入重建期。在麻省理工讀書(shū)時(shí)，何猷君的宿舍到凱爾特人的球館TD Garden只需要步行10分鐘，這種地理上的便利讓他能頻繁地去現(xiàn)場(chǎng)支持球隊(duì)，“趕完作業(yè)就去看球”。
2024年NBA總決賽，何猷君專程飛往美國(guó)觀戰(zhàn)，身穿印有“波士頓7號(hào)”的定制球衣亮相場(chǎng)邊，被鏡頭捕捉到與球員擊掌慶祝的瞬間。如今身份轉(zhuǎn)換后，他第一時(shí)間在Instagram發(fā)文：“書(shū)寫(xiě)這些文字時(shí)喜悅的淚水已模糊雙眼，朋友們，想要場(chǎng)邊座席票該找誰(shuí)？ 懂的都懂！
奇澤姆財(cái)團(tuán)的構(gòu)成堪稱“精英俱樂(lè)部”。管理委員會(huì)9名成員中，至少3人與麻省理工學(xué)院深度關(guān)聯(lián)：奇澤姆本人是MIT校董，何猷君為MIT校友，技術(shù)富豪安德魯·比亞萊茨基更是MIT計(jì)算機(jī)系導(dǎo)師。財(cái)團(tuán)的資本版圖橫跨多領(lǐng)域，包括紐約地產(chǎn)巨頭布魯斯·比爾（NFL邁阿密海豚隊(duì)股東）、印度鋼鐵大亨米塔爾家族、私募巨頭第六街（Sixth Street Partners），等等。
當(dāng)然，球迷和校友的身份只是何猷君能夠參與投資的加分項(xiàng)，他能入局的關(guān)鍵是，股東們希望通過(guò)何猷君的資源和人脈，幫助凱爾特人在亞洲市場(chǎng)獲得更多粉絲和商業(yè)價(jià)值，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)的一些嘗試。
除了何猷君之外，還有兩位華人達(dá)成此成就——NBA歷史上第一位中國(guó)小股東蔣立章，2019年收購(gòu)籃網(wǎng)的蔡崇信。2016年，雙刃劍體育總裁蔣立章收購(gòu)森林狼5%股份，成為首位NBA球隊(duì)小股東。而阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信以創(chuàng)紀(jì)錄的23.5億美元全資收購(gòu)籃網(wǎng)隊(duì)，則讓他成為NBA第一位真正意義上的華人老板。
2024年6月，蔡崇信夫婦將手中BSE Global（籃網(wǎng)隊(duì)母公司）的部分股權(quán)出售給科赫家族，交易總估值約為60億美元，打破NBA紀(jì)錄。今年6月，美國(guó)女子職業(yè)籃球聯(lián)賽（WNBA）紐約自由人隊(duì)以4.5億美元（超32億元人民幣）估值出售股權(quán)，創(chuàng)下了女子職業(yè)體育俱樂(lè)部的最高估值紀(jì)錄。這筆交易最大的獲益者，也是蔡崇信和吳明華夫婦。
根據(jù)福布斯富豪榜，蔡崇信家族的最新身家高達(dá)112億美元，約合800億元人民幣。今年初，蔡崇信還通過(guò)藍(lán)池資本（Blue Pool Capital），收購(gòu)意大利奢侈運(yùn)動(dòng)鞋品牌Golden Goose12%的股份。
藍(lán)池資本，是蔡崇信和阿里創(chuàng)始人馬云的家族辦公室。該辦公室位于香港銅鑼灣軒尼詩(shī)道500號(hào)，一座當(dāng)?shù)厣虡I(yè)區(qū)的標(biāo)志性建筑中，還聘請(qǐng)了奧利弗?韋斯伯格當(dāng)CEO。
在耶魯讀書(shū)時(shí)，蔡崇信就是個(gè)超級(jí)籃球迷，非常熱衷體育運(yùn)動(dòng)。蔡崇信曾談及體育與商業(yè)的關(guān)系，“我認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)不僅教會(huì)你紀(jì)律和勤奮，還教會(huì)你如何面對(duì)失敗。如果你跌倒了，如果你輸了比賽，你必須重新振作起來(lái)。很多原則都適用于商業(yè)。”
富豪家族為什么熱衷于投資體育產(chǎn)業(yè)
近年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)吸引了眾多全球富豪的目光，他們紛紛投入重金收購(gòu)各類球隊(duì)，這一現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮。富豪家族為什么愿意在體育事業(yè)上花錢(qián)？何猷君和蔡崇信顯然是出于熱愛(ài)和興趣，但目的并不僅限于此，而是一套經(jīng)過(guò)深思熟慮的、關(guān)于財(cái)富、聲譽(yù)和傳承的綜合戰(zhàn)略。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)為富豪家族提供了一個(gè)獨(dú)特的“三贏”資產(chǎn)：它既是能增值的財(cái)務(wù)資產(chǎn)，又是能帶來(lái)巨大影響力的聲譽(yù)資產(chǎn)，還是能凝聚家族、傳遞價(jià)值的傳承資產(chǎn)。
從財(cái)務(wù)資產(chǎn)上來(lái)說(shuō)，投資體育能帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流：頂級(jí)體育俱樂(lè)部（尤其是足球、籃球等聯(lián)賽中的球隊(duì)）擁有多項(xiàng)穩(wěn)定收入來(lái)源，包括電視轉(zhuǎn)播分成、贊助商費(fèi)用、門(mén)票收入、商品銷售等，這能提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流。而且能夠帶來(lái)顯著的資產(chǎn)增值：優(yōu)質(zhì)體育俱樂(lè)部的品牌價(jià)值隨著成績(jī)和影響力的提升而水漲船高。
體育，尤其是頂級(jí)體育，被稱為“經(jīng)濟(jì)的避風(fēng)港”之一。即使在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，人們對(duì)體育的熱情和消費(fèi)也相對(duì)具有韌性。飆升的球隊(duì)價(jià)值、投資安全性和極端稀缺性使體育特許經(jīng)營(yíng)權(quán)就像一塊“磁石”，吸引著億萬(wàn)富翁們。蔡崇信家族對(duì)籃網(wǎng)隊(duì)和紐約自由人隊(duì)的成功投資就是典型的案例。
投資體育產(chǎn)業(yè)，還能給家族企業(yè)帶來(lái)品牌價(jià)值與聲譽(yù)提升。擁有一支頂級(jí)球隊(duì)，就等于擁有了一個(gè)覆蓋全球數(shù)億粉絲的巨型廣告牌，這種曝光度和品牌認(rèn)知度是任何傳統(tǒng)廣告都無(wú)法比擬的。而且，通過(guò)成功的體育投資，一些家族和個(gè)人可以從“寡頭”、“富豪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬銟?lè)部功勛主席”、“城市英雄”，獲得巨大的社會(huì)聲望和政治資本。
體育還是積累社會(huì)資本和獲得圈層準(zhǔn)入的“門(mén)票”。有些運(yùn)動(dòng)，尤其是F1、美洲杯帆船賽、賽馬等“貴族運(yùn)動(dòng)”，是Old Money和New Money交融的核心場(chǎng)域。擁有一支球隊(duì)或車隊(duì)，是進(jìn)入全球頂級(jí)精英圈的“敲門(mén)磚”和“通行證”。在VIP包廂里談成的生意，遠(yuǎn)比在會(huì)議室里多。與政要、商業(yè)巨頭、明星一起觀看比賽，可以為家族建立了無(wú)價(jià)的商業(yè)和政治人脈網(wǎng)絡(luò)。
更重要的是，體育對(duì)家族財(cái)富的傳承具有獨(dú)特價(jià)值。體育資產(chǎn)在傳承中的價(jià)值，遠(yuǎn)超其財(cái)務(wù)本身。
首先，體育可以將“金融資本”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)資本”和“文化資本”。單純的金錢(qián)容易在代際傳承中耗散，甚至引發(fā)爭(zhēng)奪。但一個(gè)體育俱樂(lè)部是一個(gè)有歷史、有故事、有社區(qū)歸屬感的“活資產(chǎn)”。家族通過(guò)運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部，將財(cái)富轉(zhuǎn)化為了社會(huì)資本——與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、球迷、政府建立的深厚紐帶和影響力。還有文化資本——塑造了家族“熱愛(ài)體育”、“回饋社會(huì)”、“有擔(dān)當(dāng)”的正面形象和文化標(biāo)簽。這種資本比金錢(qián)更持久，更能獲得社會(huì)的尊重和保護(hù)。
其次，體育可以凝聚家族向心力，培養(yǎng)接班人。運(yùn)營(yíng)一個(gè)體育俱樂(lè)部可以成為整個(gè)家族共同的事業(yè)和目標(biāo)，它提供了一個(gè)讓家族成員團(tuán)結(jié)在一起、為之奮斗的平臺(tái)。而且，體育俱樂(lè)部是一個(gè)復(fù)雜的商業(yè)實(shí)體，涉及運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、公關(guān)、人力資源等方方面面。對(duì)于家族下一代成員來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控（相比核心主業(yè)）而且關(guān)注度極高的商業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。在這里犯錯(cuò)和成長(zhǎng)，代價(jià)遠(yuǎn)小于在家族核心產(chǎn)業(yè)中犯錯(cuò)。
此外，體育可以幫助家族打造“百年品牌”，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。家族的企業(yè)可能會(huì)因時(shí)代變遷而衰落，但一個(gè)成功的體育俱樂(lè)部品牌，如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，其生命力會(huì)遠(yuǎn)超任何一家公司。例如，意甲的AC米蘭、國(guó)際米蘭，英超的曼聯(lián)、利物浦等，都擁有百年歷史。
而且，家族的名字通過(guò)與俱樂(lè)部歷史的綁定，得以不朽。即使未來(lái)某一天出售俱樂(lè)部，收購(gòu)方通常也會(huì)尊重其歷史，家族的故事和貢獻(xiàn)會(huì)被永遠(yuǎn)銘記在俱樂(lè)部的史冊(cè)中。這是一種超越代際的legacy（遺產(chǎn)）。
富豪家族投資體育，稱得上是一項(xiàng) “功在當(dāng)代，利在千秋” 的戰(zhàn)略性投資。對(duì)當(dāng)代掌舵人而言，它是名利雙收的工具，能賺錢(qián)、能賺名聲、能進(jìn)入頂級(jí)圈子。對(duì)家族傳承而言，它是無(wú)形的堡壘，將易散的金錢(qián)轉(zhuǎn)化為凝聚家族的共同事業(yè)、培養(yǎng)接班人的實(shí)戰(zhàn)基地、以及一個(gè)可以流傳百年的精神符號(hào)和文化遺產(chǎn)。
綜上來(lái)看，體育事業(yè)不僅僅是一門(mén)生意，更是富豪家族為實(shí)現(xiàn)財(cái)富、名聲和價(jià)值觀的平穩(wěn)代際傳遞而找到的一個(gè)近乎完美的載體。蔡崇信、何猷君的探索只是開(kāi)始，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的華人家族出現(xiàn)在世界頂級(jí)體育俱樂(lè)部中，家族財(cái)富與體育產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié)將愈發(fā)緊密。
