今天給大家分享一場漢堡與圣保利的德甲聯(lián)賽對決，之前我們就聊過漢堡這次的重回德甲其實是“不情不愿”的。
為什么？
因為德甲并沒有德乙“香”。
以降級前后的兩個賽季舉例，降級前，漢堡17/18賽季在轉(zhuǎn)會窗投入2000萬歐元（凈投入1350萬歐元）
賽季工資支出3263萬歐元。
降級后漢堡出售德甲主力，在轉(zhuǎn)會窗凈賺了1720萬歐元，工資支出減少了400萬歐元。
再對比一個有意思的數(shù)據(jù)，2016年漢堡宣布俱樂部已經(jīng)連續(xù)5年虧損，債務(wù)已經(jīng)累計達(dá)到了9000萬歐元。
而降級了幾個賽季之后，漢堡的負(fù)債已經(jīng)減少了大部分，2022年只剩下了3140萬歐元，上賽季只剩下不到1000萬歐。
這是因為漢堡的球迷基數(shù)大，注冊會員有11萬人，是德國排名第七大的俱樂部，所以哪怕降級到德乙，因為球迷基數(shù)擺在那里，無論是轉(zhuǎn)播權(quán)分成、門票收入、周邊收入都不會降低多少。
以上賽季舉例，德甲轉(zhuǎn)播權(quán)收入排名前18的球隊中有兩支是德乙球隊，一個是漢堡一個是達(dá)姆施塔特，這就代表波鴻、基爾兩支德甲球隊的轉(zhuǎn)播權(quán)收入甚至不如這兩支德乙球隊。
除了轉(zhuǎn)播權(quán)分成以外，球隊的另一個收入大頭就是“門票收入”，在前19輪聯(lián)賽過后，德國媒體做出過一個賽季場均上座數(shù)的統(tǒng)計，其中漢堡以場均55917人排名德國第6名。
明面收入相同，但是在德乙競爭壓力小，投入小，上賽季漢堡在德乙的工資賬單只有2200萬歐元。
所以漢堡其實并不想留在德甲，之所以升級了，是因為上賽季“沒控好分”，最后幾輪排名前5的球隊，集體輸球送分也要把漢堡從直升區(qū)送到德甲，這樣他們在本賽季的德乙就會踢的非常舒服。
所以我們看到了在這個休賽期，漢堡的轉(zhuǎn)會窗操作堪稱“擺爛”，整個轉(zhuǎn)會窗凈支出只有133萬歐元，這是想留在德甲的態(tài)度嗎？
簡單對比另外一支“升班馬”科隆，雖然轉(zhuǎn)會窗花費也不多，但是總支出達(dá)到了2200萬歐，凈支出達(dá)到了1000萬歐。
同時科隆支付了100萬歐元的違約金將主帥夸斯尼奧克帶到了科隆。
所以你看出真正想留在德甲的球隊和一心只想回歸德乙的球隊的區(qū)別了嗎？
漢堡是真心想回德乙，吃完上次的虧（最后5輪被控分）之后，很有可能在聯(lián)賽初始階段就要“搞事情”，所以即便今天是漢堡的主場，我也并不認(rèn)為他們會有多認(rèn)真。
而圣保利則必須拿出出色的表現(xiàn)回饋球迷，因為兩隊情況完全不同，為本賽季容不得圣保利有任何的“馬虎”，實在是球迷的“愛”來的太沉重了。
圣保利一直以來“財政赤字”的都非常嚴(yán)重，上賽季更是踩過了德國足協(xié)設(shè)置的紅線，所以今年四月份，圣保利被迫選擇出售自家主場來籌備資金，但是圣保利又不想出售之后自己未來沒有主場可用，全都要看對方的臉色，所以優(yōu)先選擇了將球場出售給自己的支持者也就是球迷。
為此圣保利在今年四月建立了一個圣保利合作社，邀請有意向參與籌款的球迷加入合作社來入股，每股的成本是850萬歐元，最終在5月前就籌集到了2700萬歐元，之后大部分球迷投票選擇了低價將球場租回給圣保利俱樂部，而在無足球比賽時外租體育場的錢做會座位圣保利合作社的資金儲備，未來是分紅還是繼續(xù)投資球隊將會在股東大會時表決。
這也是為什么本賽季圣保利不敢有任何“放松”的主要原因，因為來自于球迷的“恩情”實在是有點太大了，球隊只能用認(rèn)真比賽來回饋，而對于球迷更重要的回饋就是贏下與漢堡的“同城德比”。
所以目前兩隊的態(tài)度如此明顯的情況下，小李其實還是更加愿意關(guān)注一下圣保利的表現(xiàn)，
其余幾場比賽
小李依然會在傍晚給大家發(fā)送文字分析。
有什么不清楚的可以問我，“泉城小李評球”，我們不見不散！
