8月20日，波士頓的TD花園外，綠白色的旗幟還在風(fēng)里飄蕩。
就在凱爾特人奪得隊(duì)史第18個(gè)總冠軍的余溫未散時(shí)，一條消息震驚了全球：球隊(duì)易主了。
成交價(jià) 61億美元，折合人民幣438億，是NBA歷史最高價(jià)，也刷新了全球職業(yè)體育的紀(jì)錄。
這樁交易里，站著一群熟悉的資本大鱷：美國私募大佬、鋼鐵繼承人、地產(chǎn)巨頭、通信富豪，平均年齡接近60歲。
但在這群白灰發(fā)的老錢之間，有一個(gè)年輕人格外醒目：30歲的何猷君。
他不止入局，還成了聯(lián)合所有者與管理委員會委員，這一刻，他寫下NBA新歷史：最年輕的股東，也是唯一的中國新面孔。
消息刷屏那天，球迷驚訝、資本圈嘩然，網(wǎng)友更是調(diào)侃：“追星最高境界，直接把偶像球隊(duì)買下來?！?/p>
但這背后，真的是二代的特權(quán)嗎？
01
凱爾特人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，絕不是一錘子買賣，而是一場精心編排的資本大戲。
主導(dǎo)者是 Bill Chisholm，在私募圈叱咤風(fēng)云的老江湖，為了拿下這支王朝球隊(duì)，他幾乎把一半全球商界的“朋友圈”都搬了出來。
先是找來了掌握全球鋼鐵命脈的米塔爾繼承人，這個(gè)名字，在歐洲就是鋼鐵的代名詞，家族的工廠和礦山，像一張鋼鐵之網(wǎng)，鋪滿世界。
又把波士頓的地產(chǎn)巨鱷布魯斯·比爾拉上桌，外界叫他“隱形市長”，因?yàn)樵谶@座城市，幾乎沒有他沒染指過的地塊，從寫字樓到社區(qū)公寓，都有他的身影。
還請來了電信大亨羅布·黑爾。他不僅是億萬富翁，更是波士頓當(dāng)?shù)氐膫髌娲壬萍?，在街頭，人們談起他的名字，不光想到生意，還會提到他慷慨的捐贈。
就這樣，一個(gè)橫跨鋼鐵、地產(chǎn)、通信的豪華陣容集結(jié)完畢。
每個(gè)人的履歷，都能在金融圈寫成厚厚一本傳記。
而何猷君，是這張牌桌上最年輕的參與者，30歲，電競創(chuàng)業(yè)者，標(biāo)簽還是“賭王之子”。
在一群年過花甲的資本巨鱷面前，他顯得年輕甚至有些“不合群”。
可NBA的門檻，并不是喊口號就能跨過。
要通過聯(lián)盟全票批準(zhǔn)、要接受FBI級別的背景調(diào)查、要證明資金來源合法，這些條件足以把絕大多數(shù)富二代擋在門外。
能站上舞臺，說明財(cái)團(tuán)需要他。
他帶來的，不只是錢，還有一個(gè)更大的市場：亞洲，尤其是中國。
02
何猷君和凱爾特人的緣分，并不是最近才有。
2013年，他拿到了牛津和麻省理工的雙錄取，最終，他選擇了MIT金融系。
那年，他才18歲。
MIT的宿舍離凱爾特人主場 TD Garden，步行只要10分鐘。
于是，每當(dāng)他寫完作業(yè)、合上電腦，最常做的事就是穿過查爾斯河，鉆進(jìn)球館，和兩萬名波士頓人一起，為綠軍吶喊。
他見證了小托馬斯孤身苦撐的孤勇，也見證了布朗和塔圖姆一步步成長為全明星，他甚至把杰倫·布朗當(dāng)作偶像，社交媒體上發(fā)過無數(shù)次綠衫軍相關(guān)內(nèi)容。
去年總決賽G5，他特意飛回波士頓，穿著綠色7號球衣，喊到嗓子沙啞。
那一晚，凱爾特人捧起了時(shí)隔17年的總冠軍，那一刻，他眼眶泛紅。
如今，短短十年，他從場邊的粉絲，變成球隊(duì)的股東。
官宣當(dāng)天，他連發(fā)三張照片：球隊(duì)隊(duì)徽、簽字合同、那件7號球衣，配文調(diào)侃：“朋友們，場邊票找誰？”
杰倫·布朗秒回：“老板，你欠我一件簽名球衣?！?/p>
資本很冷，但這段故事很暖，它讓這樁438億的交易，多了一絲浪漫。
03
很多人第一反應(yīng)是這是“賭王之子”的光環(huán)。
但如果仔細(xì)看何猷君這幾年的軌跡，會發(fā)現(xiàn)，他的玩法和大多數(shù)二代并不一樣。
2016年，MIT畢業(yè)，他沒有接手賭場生意，而是選擇了電競。
2018年，他創(chuàng)辦 V5戰(zhàn)隊(duì)，拿到LPL席位，結(jié)果首個(gè)賽季慘不忍睹，0勝16負(fù)，成了笑話。
絕大多數(shù)人會就此認(rèn)栽，他卻反手做了一件更大的事：資本整合。
先是把V5和eStar合并，成立武漢星競威武；
2023年，又并購瑞典老牌俱樂部NIP，組建 NIP Group；
他擔(dān)任董事長兼聯(lián)席CEO，持股14.2%，是最大個(gè)人股東。
2023年，他帶隊(duì)登陸納斯達(dá)克，成為亞洲最年輕的上市公司創(chuàng)始人。
股價(jià)曾一度飆到17.76美元/股，輿論一片叫好，但隨后，公司陷入破發(fā)、虧損、欠薪風(fēng)波。他的電競帝國，并沒有外界想象的穩(wěn)固。
即便如此，他還是繼續(xù)加碼。
今年6月，他接盤王思聰旗下的寰聚商業(yè)，文旅資產(chǎn)超60億，核心項(xiàng)目規(guī)劃了滑雪場、室內(nèi)動物園。
他要做的，是用電競和文旅，拼出一個(gè)新的消費(fèi)場景。
敢賭、敢拼，才是他的底色。
情懷之外，凱爾特人更是財(cái)富神話。
2003年，Grousbeck財(cái)團(tuán)以3.6億美元（29億人民幣）買下球隊(duì)。那時(shí)，凱爾特人已不復(fù)“八連冠”的輝煌。
20年后，球隊(duì)估值漲到438億，翻了17倍。
2007年，他們豪賭“三巨頭”，把加內(nèi)特、雷·阿倫和皮爾斯湊到了一起。那時(shí)候很多人質(zhì)疑三位年過三十的球星能否撐起未來，但一年后總冠軍獎杯高高舉起，質(zhì)疑聲瞬間煙消云散。
十年后，球隊(duì)又在選秀市場押下重注。
2016年和2017年，布朗和塔圖姆先后穿上綠衫，彼時(shí)只是毛頭小子，幾年后卻成了聯(lián)盟炙手可熱的“雙探花”，他們不僅撐起了凱爾特人的復(fù)興，還讓球隊(duì)重新站上了總決賽舞臺。
終于在2024年，綠軍再次捧起總冠軍獎杯，第18座金燦燦的獎杯讓他們超越湖人，獨(dú)占NBA歷史之巔。
但榮耀的背后，也埋下了危機(jī)。
為了留住“雙探花”，球隊(duì)先后送上NBA史上最貴的兩份合同：布朗5年3.04億，塔圖姆5年3.15億。
數(shù)字亮眼到刺眼，直接把球隊(duì)總薪資推到5.4億美元，光是奢侈稅就得交出3個(gè)億。
當(dāng)外界還在沉浸冠軍的喜悅時(shí)，管理層內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了裂痕。
年邁的股東們很清楚，情懷可以支撐球迷，但無法消解賬本上的虧空。
最終，分歧演變成了決定，資本套現(xiàn)離場，把這支價(jià)值飆升的球隊(duì)交給下一個(gè)更敢下注的人。
新財(cái)團(tuán)入主第一步，就是“瘦身”：交易掉霍勒迪、波爾津吉斯，把薪資降到2.39億，奢侈稅一下減掉3.01億。
但“雙探花”核心保留，綠軍依舊是未來幾年總冠軍的熱門。
04
這不是中國資本第一次踏進(jìn)NBA。
最早登場的是蔣立章。
他是勇敢的探路者，當(dāng)年斥資入股森林狼，成為NBA歷史上首位華人小股東。
雖然份額不大，但意義非凡，證明了華人資本能走進(jìn)NBA的核心圈子。
第二位是蔡崇信。
這位阿里巴巴的二號人物，選擇的不是小打小鬧，而是直接豪擲23億美元，收下籃網(wǎng)的大股權(quán)。
七年時(shí)間，他把球隊(duì)估值翻倍，也順便把自己推上了NBA最有話語權(quán)的華人老板位置。那是一場徹底的實(shí)力下注。
到了何猷君，這個(gè)故事變得不一樣了。
30歲的他沒有蔡崇信那樣龐大的財(cái)富背景，卻憑借年輕、跨界和流量入局，相比前兩位，他更像是資本與娛樂的混合體，既能帶來市場，也能帶來流量。
這三個(gè)人像三面鏡子：蔣立章的試水，蔡崇信的硬實(shí)力，再到何猷君的年輕與偶像劇式敘事，折射出中國資本參與NBA的三種方式。
而NBA同樣精明，它要的不只是資金，更是市場、粉絲和傳播。蔣立章證明了可行性，蔡崇信打開了規(guī)模，而何猷君，則給聯(lián)盟帶來了一個(gè)年輕、會講故事的中國符號。
凱爾特人繼續(xù)追逐冠軍，何猷君則繼續(xù)書寫屬于自己的下一章。
這不只是凱爾特人的新篇章，也是何猷君的“而立之禮”。
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