福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士張水華，8月31日以2小時35分27秒拿下哈爾濱馬拉松國內(nèi)女子組冠軍。
這位本是讓人佩服的“文武雙全”護(hù)士，卻在沖線后（膝蓋還流著血）帶哭腔說“希望領(lǐng)導(dǎo)支持我調(diào)休”，還提“領(lǐng)導(dǎo)讓自己跟同事調(diào)班”。
誰能料到，她的這番話沒換來同情，反倒引全網(wǎng)吐槽，甚至被舉報到福建省監(jiān)察委員會。
說到底，大家反感的不是她跑馬拉松的愛好，而是職場里誰都怕“一個人的風(fēng)光，靠同事默默扛。你想追求個人成績，可總讓別人犧牲休息時間頂班，換誰心里都不會舒服。
剛刷到張水華奪冠采訪時，一開始還覺得她厲害，護(hù)士工作本來就累，還能練出這么好的馬拉松成績?？陕牭剿拗f調(diào)休的事，再看網(wǎng)友扒的信息，才發(fā)現(xiàn)事情沒那么簡單。
有人翻出她的參賽記錄，哪兒是“偶爾跑一跑”??？從2018年開始，幾乎每個月都有比賽，2024年更忙，4月拿了象山半馬季軍，5月秦皇島半馬是亞軍，11月仙游馬拉松奪冠，12月還連著拿了武夷山和莆田馬拉松的冠軍。
這么頻繁的參賽，護(hù)士的工作是要輪流值班的，她每次去比賽，就意味著有同事得替她頂班。
我身邊也有護(hù)士朋友，她們說三甲醫(yī)院本來就忙，病人多到連喝水的時間都少，好不容易盼到周末休息，誰不想回家陪孩子、陪老人？
要是月月都得替同事加班，換誰都得有情緒。這也是網(wǎng)友最不滿的地方。你在賽道上拿獎牌，同事卻在醫(yī)院里替你扛下雙倍的活兒。
后來又有人發(fā)現(xiàn)，張水華的媒體賬號上寫著“簽約361度”、“兔子嗨跑營”。大家都知道，公立醫(yī)院護(hù)士大多是事業(yè)編，公職人員能不能搞商業(yè)簽約、賺代言費，這事兒本來就敏感，質(zhì)疑聲一下就起來了。
事情發(fā)酵后，醫(yī)院黨委書記翁山耕出來說“鼓勵員工發(fā)展興趣，但不能影響工作”，沒明著批評，但話里的邊界很清楚。張水華的丈夫也解釋，說她當(dāng)時太激動沒說清楚，還說“一年參賽不超20場，護(hù)士一年有30多個周末休息，沒占用同事時間”?？删W(wǎng)友也不傻，20場比賽就算都在周末，也得調(diào)20次班，哪能說沒影響？
現(xiàn)在張水華已經(jīng)把賬號里的簽約信息刪了，也跟MCN公司解綁了，可輿論還沒平息。
有人說張水華冤，憑本事跑馬拉松拿冠軍，想調(diào)休怎么了？可也有人說，職場不是單打獨斗的賽道，你不能只盯著自己的獎牌，忘了身后替你補位的同事。
其實大家糾結(jié)的，從來不是“護(hù)士能不能跑馬拉松”，而是兩個更實在的問題，事業(yè)編公職人員，到底能不能簽商業(yè)代言，搞有償活動？還有，個人追求愛好的時候，該怎么平衡“自己的需求”和“別人的負(fù)擔(dān)”？
就像我朋友說的，她不反對同事有愛好，但每次調(diào)班前，至少得跟大家好好商量，而不是覺得“別人幫忙是應(yīng)該的”。
要是張水華當(dāng)初沒在鏡頭前抱怨領(lǐng)導(dǎo)，提同事調(diào)班，而是私下里跟領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通好，或許就不會鬧到被舉報的地步。
說到底，職場里的人情世故，比賽道上的名次更復(fù)雜。
