德甲球迷群體抗議究竟為何?50+1政策來到了“存亡關(guān)鍵點(diǎn)”?

英超球迷的“熱辣兇猛”,西甲粉絲的“會員對立”,意甲擁躉的“死敵互懟”模式不太一樣,德甲的綠茵迷相對來說,是比較平靜的,也很少有在比賽中惹是生非的記錄,至少在這些年他們給人的印象不錯(cuò)、觀感尚佳。可是在本輪次的比拼中,有多場比賽爆發(fā)了騷亂,且一度中止,這和大家的記憶點(diǎn)完全不符。是什么原因讓向來“儒雅”的德甲、突然這么“不隨和”,又是什么原因讓他們“群起而攻之”呢?

德甲球迷群體抗議究竟為何?50+1政策來到了“存亡關(guān)鍵點(diǎn)”?

多場比賽爆發(fā)騷亂

在本輪德甲的多輪次比賽中,均爆發(fā)了開篇時(shí)談到的騷亂,包括不限科隆VS不萊梅、霍芬海姆VS柏林聯(lián)合、美因茨VS奧格斯堡、沃爾夫斯堡VS多特蒙德等。且大部分的反對“襲擊”,均不是對本方的隊(duì)員、對方隊(duì)員和主裁判的。比賽中,大量的球迷向比賽場投擲雜物,小的也就是網(wǎng)球、巧克力這樣的,大的則包括橫幅、制作好的標(biāo)語,還有極端的放了煙霧彈;這都導(dǎo)致比賽被迫中止許久,主裁也是很無奈了

最有趣的肯定要屬科隆VS不萊梅的比拼了,有人在看臺上投擲下了一個(gè)遙控小汽車,飛奔來到場地,來表達(dá)自己的不滿。這個(gè)畫面被世界各國的轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)捕捉到,可謂是傳播開來。中國解說員在比賽中不禁感嘆,這德國制造的東西,確實(shí)好用啊!

玩笑歸玩笑,其牽扯到的層面之廣泛、問題之多受眾之多,還是引發(fā)了外界的高度關(guān)注。能讓這么多人的不爽、且不針對比賽本身,實(shí)在是令人不解。如果不是參與到其中的吃瓜群眾,一定會問這到底是怎么了?

迪馬濟(jì)奧在自己的播客中給出了“答案”。原來,看臺上的粉絲們不滿的,是德甲職業(yè)聯(lián)盟去年引入的新政,他們敵對的行為是做給職委會看的。而這里談到的新政,指的就是去年年底德甲批準(zhǔn)通過的“允許外國人投資計(jì)劃(還僅僅是轉(zhuǎn)播部分的實(shí)驗(yàn))”,到了冬歇期結(jié)束后,這項(xiàng)政策有了實(shí)際的生命力,如果不“阻攔”,很可能迅速就落地了。

因此,這才有了廣大球迷的“表態(tài)”。德國社媒上,也有部分球迷組織宣稱“對此負(fù)責(zé)”,他們要讓官方看到自己的態(tài)度。其實(shí)早在去年年底,就有了類似的抗議“雛形”模式,只不過規(guī)模沒有這次的這么大。

為什么會出現(xiàn)這個(gè)問題?

眾所周知,德甲在實(shí)際經(jīng)營管理方面和英超、西甲、意甲有諸多的不同。如果說市場化是英超的slogan,會員制是西甲的驕傲,那50+1一定是德甲的關(guān)鍵詞。雖然很多綠茵迷對這個(gè)名次有耳聞,不過具體的意義不一定知曉。這里談到的50+1,確實(shí)是和俱樂部經(jīng)營權(quán)有關(guān)的“數(shù)字問題”,可其中的50指的并不是50%的控股權(quán),而是表決權(quán)。

因此,對50+1政策正確的狹義理解,應(yīng)當(dāng)為:母隊(duì)必須對俱樂部保持超過50%的表決權(quán),哪怕是多0.1%也可以。熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)架構(gòu)的同學(xué)們,一定不會對表決權(quán)這個(gè)名詞陌生,它對企業(yè)(包括俱樂部)的發(fā)展來說可是最重要的。比如京東的股權(quán)和表決權(quán)之爭,就很好的說明了這問題。

當(dāng)然,也有勒沃庫森和狼堡、霍芬海姆這樣的特例。不過,總體來說德甲的運(yùn)營是基于該政策鋪開的。雖然德甲官方也有過數(shù)次的修正,可實(shí)際的大方向是不改的,他們希望的就是在充分保持球迷第一性的基礎(chǔ)上,多多引入外資來助力俱樂部壯大,能夠和其他聯(lián)賽的隊(duì)伍對打,在歐戰(zhàn)中保持好成績。

然而,樹根的位置決定了樹葉能伸展到的地方。德甲雖然展示了自己“開放”的一面(多引入外資),可實(shí)際上的“收緊”態(tài)度還是明確的(表決權(quán))。對外資商人來說,我拿不到你的掌控權(quán)又有啥投資的目的呢?想想看,曼聯(lián)在出售過程中,和中東巨賈的談判失敗、及后來和英力士集團(tuán)的合作,來回反轉(zhuǎn)數(shù)次根本問題就在這,格雷澤可不想撤走自己賺錢的機(jī)會,他們要的是絕對掌控的(拉爵只拿到了25%的股份)。

因此,這么多年來,雖然德甲一直在開放,可實(shí)際上的效果大家也是能夠看到的,德甲并不是巨商們熱衷的目標(biāo)。很多德甲俱樂部特別是中大規(guī)模的,大部分的贊助商都是國內(nèi)的企業(yè),比如很多人都十分熟悉的Tmobile、阿迪達(dá)斯、奧迪等等,這讓他們保持住了自主的第一性問題,可是與其他區(qū)別(差距),也正在越發(fā)明確的顯示出來。

這才有了德甲官方的改革,批準(zhǔn)引進(jìn)外國投資人的計(jì)劃??墒?,這似乎和他們的第一性是相悖的,球迷們聞?dòng)嵍鴣碜匀皇?00個(gè)不滿。

不滿早就有之,且矛盾尖銳

50+1政策雖然讓球迷們很滿足,可投資商業(yè)大佬對此卻是非常不滿的。畢竟,他們要的是成績是能夠和BIG 6、北方三強(qiáng)、西甲雙雄對抗的資本。像霍芬海姆、和漢諾威老板自己的實(shí)驗(yàn)(企圖避開50+1政策),在近幾年可謂越來越多且愈演愈烈,雙方不惜撕破臉皮對抗,目的就是爭高下:到底,50+1是有害還是有利?

萊比錫興起和在賽事中成績的向好,則將這樣的問題引到了更加火爆的層面。要知道,這支“土豪隊(duì)”自成立開始就帶著反叛的精神,他們成功的推翻了德甲的傳統(tǒng)格局,也藐視了50+1政策的存在??雌饋淼录坠俜綄λ麄冇悬c(diǎn)無可奈何,這也讓本就反對該政策的不少老板們,很是氣憤。

矛盾是尖銳的,幾乎是不可調(diào)和的??纯幢据啺萑屎投嗵胤劢z們打出的標(biāo)語,就知道雙方到底在爭什么:“與贊助商交易,DFL(德甲)官員要收多少的好處”、“對商業(yè)有利、對良心有害”、“沙特資本在走德甲的后門”、“足球是球迷的,沒有人能夠拿走它”。很顯然,矛盾的根本焦點(diǎn)就在擁有權(quán)、話語權(quán)、和經(jīng)營權(quán)方面。

德國經(jīng)濟(jì)向來是歐洲的優(yōu)等生,在過去50+1政策遭遇到財(cái)政阻力時(shí),俱樂部大可和粉絲們商討下,漲漲票價(jià)好不好的、多買些周邊好不好的?大體上,問題都能緩解。可是,到了二十一世紀(jì)特別是第二個(gè)十年來,曼城、切爾西、巴黎的崛起帶動(dòng)了大規(guī)模的軍備競賽,這些土豪開啟的投資計(jì)劃,可不是“多幾個(gè)觀眾、和多賣幾件球衣”能回來的錢。因此,俱樂部必然會思考,我們該怎么辦呢?

此時(shí),俱樂部和50+1政策的矛盾開始凸顯出來。恰好,有沙特商人的加入,給了他們答案:不用考慮了,把俱樂部掌控權(quán)分給我們一些,我們的財(cái)團(tuán)會助你買下巨星。

同樣的,支持俱樂部多年的球迷,則感覺自己遭到了“背叛”。我的爺爺、爸爸都是俱樂部的會員,我每周日都帶著兒子去現(xiàn)場看比賽。足球是社區(qū)生活與生命中一部分,你說想要走就要走?絕無可能。阿拉伯人來了,我們的比賽場是不是要改名為酋長部落?美國人來了,是不是從電視上收看轉(zhuǎn)播要貴一倍?

此時(shí),球迷和50+1政策的緊密聯(lián)系就凸顯出來。他們必然會認(rèn)為這是保護(hù)自己的根本,如果沒有,德國足球必會衰亡。

會走向何方

目前來看,很難用“對”與“錯(cuò)”來分別球迷群體和俱樂部方,且大部分的從業(yè)者受限于自身職業(yè)的敏感性,暫時(shí)也沒有發(fā)表態(tài)度。這估計(jì)會讓抗議持續(xù)下去,不過德甲官方的默許就是態(tài)度,他們沒有對大眾解釋太多,還在積極推廣自己的新政。

本賽季,德甲出現(xiàn)了巨大的不同,拜仁慕尼黑在買入凱恩后實(shí)力大增,卻被勒沃庫森壓在了身下。很顯然,哈維-阿隆索的隊(duì)伍有極大的奪冠可能,且他們可能會創(chuàng)造不敗奪冠的神話。畢竟,之后幾輪的對手實(shí)力一般,只要他們保持自己的狀態(tài),這并非不可能。要知道,勒沃庫森可是和這個(gè)政策相反的“例子”,這么多年來,拜耳集團(tuán)和員工利益的融合,讓他們開啟了自己的模式,和50+1不是同道中人。

這也可算是給其他中小俱樂部帶來了“希望”,想要擺脫拜仁的“制約”,似乎必須要走上“新的道路”。在采訪中,哈維-阿隆索就此事發(fā)表了自己的看法,作為未來名帥的希望之星,他的發(fā)言也確實(shí)很有水平。阿隆索對記者十分堅(jiān)定的說到:我們必須保持傳統(tǒng),可也要發(fā)展愿景。如果只是原地踏步,想追上優(yōu)秀的隊(duì)伍,真的很難。

(里芃芃)

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