中超聯(lián)賽運營按照市場規(guī)律會帶來如何的情景呢？首先，根據(jù)市場規(guī)律，消費者是市場的基礎(chǔ)。舉個例子，消費者購買牛奶，牛奶企業(yè)才能獲得利潤。同樣，只有消費者愿意花錢觀看中超比賽，俱樂部才能實現(xiàn)盈利。
中超俱樂部主要的收入來源包括球票收入、版權(quán)收入和周邊產(chǎn)品銷售。球票收入需要考慮租賃比賽場地和安保等費用，扣除這些費用后，有盈余才能實現(xiàn)盈利。然而，目前沒有一家中超俱樂部能做到這一點，大多數(shù)俱樂部都在虧損，只是虧損的程度不同。其次，版權(quán)收入也并不高，因為大部分球迷不愿意為觀看中超比賽付費，導致廣告公司認為球迷的消費能力太低。最后，周邊產(chǎn)品的銷售也面臨困難，因為絕大多數(shù)球迷不愿意購買俱樂部的周邊產(chǎn)品。
總而言之，絕大多數(shù)球迷認為只能觀看中超比賽已經(jīng)是他們的極限，因此花錢購買其它東西是不可能的。從球迷作為消費者的角度來看，他們不愿意花錢，這就導致了俱樂部無法盈利。
如果把中超俱樂部視為一塊廣告牌，那么這塊廣告牌的價值是多少呢？一些從事廣告行業(yè)的球迷表示，中超俱樂部像山東泰山、上海申花等的最高價值不會超過八千萬元，超過這個價值就不劃算了。也就是說，按照市場規(guī)律運營，無論是武漢三鎮(zhèn)等民企俱樂部，還是山東泰山等國企俱樂部，都不會達到現(xiàn)在的水平?？傊?，按照市場規(guī)律運營，中超俱樂部或許可以實現(xiàn)不虧損，但是我們可能會看到更少的外援，甚至是實現(xiàn)全華班的目標，不僅僅是像孔卡這樣的頂級外援，就連一些普通外援也可能無法請得起。
