3月18日，《足球》報發(fā)布了對前國門、現(xiàn)云南玉昆中方教練組長區(qū)楚良的采訪，他談到了關(guān)于國足沖擊世界杯的話題。
四次擔(dān)任國足門將教練沖擊世界杯
那四次啊，沒有哪次特別遺憾，也可以說都很遺憾，因為都沒出線嘛。信息有限，對現(xiàn)代足球的理解有限，準(zhǔn)備工作有限。其中會有很多干預(yù)，但是這種干預(yù)的核心內(nèi)部是怎么具體運作的，我接觸不到。據(jù)我所知是有的，這些干預(yù)和主教練的理解發(fā)生沖突的時候會產(chǎn)生什么影響，結(jié)果是顯而易見的。
為什么02年能出線
最大的特點，就是所有人對比賽充滿信心。熱身賽全負、球迷倒戈、媒體不滿，乃至初戰(zhàn)告捷依然被罵、主教練被喊下課……但那屆國足還是史無前例地出線了。這是為什么？我應(yīng)該怎么理解這些事呢？總之那屆國家隊，對所有人來講都是最和諧、最開心、最有激情的一屆。
米盧解決問題的能力
主教練的能力和魅力固然重要，而正確的干預(yù)、得當(dāng)?shù)谋Ｕ稀⒑芏嗉毠?jié)問題的妥善處理同樣重要。
（化解外部矛盾）可以說是個人魅力，但是現(xiàn)在回過頭看，它是一種公關(guān)能力。
以前，我們在個人技術(shù)和體能上，起碼這兩點在亞洲是領(lǐng)先的，或者是在一流行列中的。只是在技戰(zhàn)術(shù)、在臨場心理上需要提高。米盧來了，解決了這兩點。
93和97兩次世預(yù)賽失敗
當(dāng)時的人沒有問題，教練、隊員都沒有問題。但那兩屆國足對外部世界的認(rèn)知，與后來相比卻有極大的差異。
97年，我們總把對手想得過于強大，總把自己當(dāng)成弱者，其實我們當(dāng)時的水平和能力一直處在亞洲的一流行列，完全可以讓你來研究我怎么辦，而不是我去研究你怎么辦。你應(yīng)該有充分的自信去碾壓對手，可很多時候，我們并沒有這么做。
93年兵敗伊爾比德，這種結(jié)果與預(yù)期之間的巨大落差，可能來自一種人性的弱點，要么過度自卑，要么過度膨脹，這兩種心態(tài)都會讓球隊的表現(xiàn)天差地別。（519）那不就是一種無限膨脹嗎？只需要贏得比賽就可以，但是所有人都認(rèn)為不進五個球就不算贏，不止外界這樣想，內(nèi)部也有這種心態(tài)，這就會給球員的正常發(fā)揮帶來巨大的影響。
