范加爾一共在曼聯(lián)工作了兩年的時(shí)間，那兩年的曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)投入2.5億英鎊進(jìn)行陣容升級(jí)改造。但球隊(duì)并沒(méi)有展現(xiàn)出足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，兩個(gè)賽季分別排名聯(lián)賽第四和第五，這并不是一個(gè)讓還沉浸在弗格森時(shí)代的紅魔球迷能夠滿意的成績(jī)。再加上賽場(chǎng)之上的表現(xiàn)極其乏味，范加爾過(guò)于執(zhí)拗的性格也愈發(fā)不被接受，15/16賽季結(jié)束之后范加爾就結(jié)束了自己的曼聯(lián)生涯。那應(yīng)該如何評(píng)價(jià)范加爾的曼聯(lián)執(zhí)教經(jīng)歷呢？
由于接手范加爾的穆里尼奧在第一個(gè)賽季就完成了社區(qū)盾、聯(lián)賽杯和歐聯(lián)杯冠軍的小三冠成績(jī)。對(duì)比之下對(duì)范加爾的評(píng)價(jià)一直以來(lái)并不是很友好。這種評(píng)價(jià)對(duì)范加爾來(lái)說(shuō)是不公平的，范加爾的曼聯(lián)執(zhí)教經(jīng)歷即便算不上成功但也絕談不上失敗，在我看來(lái)頗有些功敗垂成的意味。
先說(shuō)范加爾兩年曼聯(lián)生涯值得商榷的地方。這其實(shí)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，就是這老頭的脾氣，又臭又倔。他可以在賽后記者發(fā)布會(huì)拿著戰(zhàn)術(shù)板為自己的戰(zhàn)術(shù)邏輯進(jìn)行辯論，也可以揪住細(xì)節(jié)失誤對(duì)迪瑪利亞進(jìn)行打壓，曾經(jīng)的曼聯(lián)歷史標(biāo)王一個(gè)賽季之后就離開(kāi)了老特拉福德。范加爾并不擅長(zhǎng)人際溝通，就拿這兩件事來(lái)說(shuō)，完全有更好的解決方式。球迷和媒體不是專業(yè)人士，你的戰(zhàn)術(shù)如何設(shè)計(jì)其實(shí)大多數(shù)人并不關(guān)心，他們眼里只有成績(jī)。成績(jī)好了一切都不是問(wèn)題，成績(jī)不好說(shuō)啥也沒(méi)用。
至于對(duì)迪瑪利亞的苛責(zé)，不能否認(rèn)范加爾對(duì)迪瑪利亞帶有偏見(jiàn)，認(rèn)為迪瑪利亞屬于俱樂(lè)部強(qiáng)加給自己，老頭的心里有怨氣，但這只是其中的一個(gè)原因。在范加爾的認(rèn)知里面，自己的戰(zhàn)術(shù)是一套精細(xì)的結(jié)構(gòu)，并不允許有人肆意破壞，對(duì)大牌球員或者極具天賦球員打壓是他的慣用套路，不允許任何球員有凌駕戰(zhàn)術(shù)之上的特權(quán)。更重要的事，在當(dāng)時(shí)曼聯(lián)的陣容里，迪瑪利亞是唯一能勝任前場(chǎng)多個(gè)位置的球員。他可以是邊路的爆點(diǎn)，也可以是中路的組織者。迪瑪利亞當(dāng)然踢得不舒服但沒(méi)有其他球員能比他踢得更好。迪瑪利亞抱怨自己不能踢最擅長(zhǎng)的位置也是曼聯(lián)實(shí)屬無(wú)奈之舉。
這兩個(gè)問(wèn)題本可以通過(guò)更好的方式解決，但范加爾由于性格使然讓矛盾激化。事后他自己也說(shuō)賣走迪瑪利亞其實(shí)是一個(gè)失誤?？煞都訝栐诼?lián)的生涯之所以不能說(shuō)失敗是因?yàn)樗暮髢身?xiàng)工作做的比較出色。
首先是范加爾看菜做飯的能力真是過(guò)硬。
范加爾接手曼聯(lián)的時(shí)候看到曼聯(lián)中場(chǎng)創(chuàng)造力不足，引進(jìn)了畢巴球員埃雷拉。應(yīng)對(duì)鋒線老邁嚴(yán)重的問(wèn)題引進(jìn)迪瑪利亞和老虎法爾考。但是事與愿違，埃雷拉也不是一個(gè)創(chuàng)造性很強(qiáng)的球員。迪瑪利亞賽季初的高光表現(xiàn)之后迅速沉寂，而法爾考就根本沒(méi)有恢復(fù)到受傷之前的狀態(tài)。范加爾還是要靠老曼聯(lián)班底打天下，而且比莫耶斯時(shí)代更加兇險(xiǎn)。除了年齡上又老了一歲，范佩西還經(jīng)歷了大傷，狀態(tài)下滑嚴(yán)重。魯尼也又胖了一些。但范加爾之所以被稱為世界名帥，他的功力就在這樣的境地中顯現(xiàn)出來(lái)。
基于曼聯(lián)較差的中場(chǎng)控制力、出球能力，范加爾研究出一套中場(chǎng)留空，主打兩翼的大圈戰(zhàn)術(shù)。憑借這一戰(zhàn)術(shù)，曼聯(lián)連克利物浦、熱刺、曼城等強(qiáng)敵，一波六連勝讓曼聯(lián)回到積分榜前列。直到穆里尼奧用祖馬兌子限制費(fèi)萊尼，才宣告了這一戰(zhàn)術(shù)體系的終結(jié)。曼聯(lián)也憑借此期間積累的分?jǐn)?shù)在當(dāng)賽季殺進(jìn)前四，進(jìn)軍下賽季歐冠。
其次是范加爾為曼聯(lián)搭建了一套在當(dāng)時(shí)看來(lái)充滿希望的陣容。
范加爾建隊(duì)的能力，對(duì)年輕球員潛力的判斷確實(shí)老辣。14-15賽季結(jié)束之后，解決鋒線問(wèn)題成為曼聯(lián)迫在眉睫的事情。好的前鋒可以兜住球隊(duì)的下限，在任何時(shí)代優(yōu)秀前鋒都是稀缺產(chǎn)品。范加爾花費(fèi)6000萬(wàn)歐引入摩納哥小將馬夏爾，正當(dāng)全世界都在好奇這個(gè)人是誰(shuí)的時(shí)候，馬夏爾首秀就完成進(jìn)球，整個(gè)賽季打進(jìn)19球成為曼聯(lián)隊(duì)內(nèi)射手王。時(shí)至今日很多人都認(rèn)為如果沒(méi)有后來(lái)的傷病，馬夏爾的天賦并不比他的小師弟姆巴佩差。
賽季中，在馬夏爾受傷期間，范加爾又從青年隊(duì)提拔了讓紅魔球迷又愛(ài)又恨的拉什福德。后期一度成為英格蘭最炙手可熱的本土年輕球員。再加上引入提拔重用佩雷拉、林加德、施耐德林、德佩、羅霍、盧克肖等一眾青年球員，清理了范佩西、納尼等老將這個(gè)賽季才應(yīng)該是范加爾在曼聯(lián)改革的開(kāi)始。
范加爾建隊(duì)的特點(diǎn)就是前期折服時(shí)間較長(zhǎng)，他要給年輕球員充足的比賽機(jī)會(huì)和持球時(shí)間，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)破解一個(gè)又一個(gè)難題。所以當(dāng)賽季曼聯(lián)場(chǎng)面難看是必然的，因?yàn)樾氯硕荚诔砷L(zhǎng)期。只要過(guò)了這段成長(zhǎng)期，球隊(duì)會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期的正向反饋。范加爾之前執(zhí)教的俱樂(lè)部，在阿賈克斯培養(yǎng)了西多夫、戴維斯、克魯伊維特、范德薩的黃金一代；在巴塞羅那提拔了哈維和普約爾，清理了克魯伊夫時(shí)代的老將，為夢(mèng)二隊(duì)打下了基礎(chǔ)；在拜仁找到了穆勒的正確使用方式；在阿爾克馬爾為球隊(duì)帶來(lái)了闊別28年的聯(lián)賽冠軍。這些球隊(duì)成就最低的也是本國(guó)聯(lián)賽冠軍，三支球隊(duì)或在任上或在離任之后的兩三年取得了歐冠。
15-16賽季，范加爾的球隊(duì)雖然場(chǎng)面乏味無(wú)聊，但積極的因素已經(jīng)孕育。球隊(duì)當(dāng)賽季獲得了足總杯冠軍，這是后弗格森時(shí)代曼聯(lián)的第一個(gè)冠軍。然而，足總杯決賽后舉起的獎(jiǎng)杯光華奪目，卻也成告別的煙花。冠軍的勛章也穿不透曼聯(lián)短視的云障。俱樂(lè)部只盯住眼前的聯(lián)賽積分榜，在資本收益與即時(shí)效用的壓力下，少年們?nèi)饺缴鸬男峭颈浑S手拋擲在功利的荒原上。
范加爾和索爾斯克亞是后弗格森時(shí)代我最惋惜的兩個(gè)教練，都是在大好局勢(shì)下遭遇到了俱樂(lè)部的神操作，葬送了本還不錯(cuò)的好局。相比之下范加爾要更加可惜。他是到目前為止后弗格森時(shí)代唯一一個(gè)以冠軍身份、留下的陣容不是滿地狼藉而是充滿希望的教練。只要再給范加爾一到兩個(gè)賽季，讓他履行完自己的合同期，解決中場(chǎng)頑疾，曼聯(lián)將呈現(xiàn)出非凡的競(jìng)爭(zhēng)力?？上б磺卸紱](méi)有如果。范加爾離場(chǎng)的一刻，亦是為紅魔青訓(xùn)計(jì)劃吹響的一闋挽歌。他精心培育的少年軍在“特殊的一個(gè)”執(zhí)掌下并沒(méi)有兌現(xiàn)自己的天賦。一位冠軍老帥卻成為“青春”的殉葬者？在利潤(rùn)與排名構(gòu)筑的樊籠中，足球已經(jīng)無(wú)暇等待下一季春天悄然發(fā)芽。
