記者陳永報(bào)道 近日，浙江足球俱樂(lè)部遭遇困境，據(jù)媒體報(bào)道，該俱樂(lè)部U13梯隊(duì)和U15梯隊(duì)即將出戰(zhàn)第三屆中青賽，但湊不齊五六十萬(wàn)的參賽費(fèi)，為此，浙江俱樂(lè)部開(kāi)放了U19、U17和U15三支梯隊(duì)的胸前冠名，同時(shí)開(kāi)設(shè)青訓(xùn)應(yīng)援看臺(tái)，出售680元和300元兩個(gè)檔次的應(yīng)援票。
一家歷史悠久、以青訓(xùn)著稱(chēng)的老牌俱樂(lè)部，竟然連梯隊(duì)參加中青賽的費(fèi)用都沒(méi)有，管中窺豹，中超俱樂(lè)部的股改困境又一次顯現(xiàn)。
十六家中超俱樂(lè)部，目前只有海港和申花保持穩(wěn)定，這從兩隊(duì)的成績(jī)就可以看出——7月26日，8比1擊敗南通后，海港打破了此前泰山和廣州保持的中超十三連勝紀(jì)錄；申花雖不像海港那樣強(qiáng)勢(shì)，但賽季至今不敗。
當(dāng)然，這兩隊(duì)也有所不同。海港作為上港集團(tuán)的獨(dú)資俱樂(lè)部，自2014年底至今始終穩(wěn)定；申花經(jīng)歷了多次股改，包括10年的綠地時(shí)代，當(dāng)時(shí)球隊(duì)不夠穩(wěn)定，直到2023年4月久事集團(tuán)接手。
另外三家相對(duì)穩(wěn)定的俱樂(lè)部是蓉城、津門(mén)虎和河南。蓉城盡管一度傳出存在資金問(wèn)題，俱樂(lè)部還提高了票價(jià)，但目前俱樂(lè)部總體情況相對(duì)穩(wěn)定；河南今年年初再次進(jìn)行股改后，建業(yè)集團(tuán)徹底脫手，新股東進(jìn)入后，俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期；津門(mén)虎則是在2021年初指令性復(fù)活后，進(jìn)入到政府主導(dǎo)、幾大企業(yè)聯(lián)合贊助的狀態(tài)中，幾個(gè)賽季均非常穩(wěn)定。
至于國(guó)安、泰山和浙江，在股改層面都存在問(wèn)題。
國(guó)安目前看來(lái)情況最嚴(yán)重，北京市體育局此前便介入到了俱樂(lè)部的相關(guān)運(yùn)營(yíng)，以確保俱樂(lè)部盡可能渡過(guò)難關(guān)。
泰山的情況此前已經(jīng)解析過(guò)多次，“443”股改后，大股東在資金配置方面存在一定的問(wèn)題。目前，俱樂(lè)部遭遇了不小的困難，當(dāng)然，泰山的股改其實(shí)最容易推進(jìn)，很重要的原因便是，俱樂(lè)部目前沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的負(fù)債，這得益于此前俱樂(lè)部有近6億人民幣的流動(dòng)資金，當(dāng)然，要想徹底理順股改，山東省、濟(jì)南市和三大股東還需要付出更多的努力。
浙江的情況和河南類(lèi)似，俱樂(lè)部這兩年一直謀求混合所有制股改，但進(jìn)展不順，原因便是原有的兩大股東建業(yè)和綠城都無(wú)力配資，導(dǎo)致俱樂(lè)部陷入困境。河南俱樂(lè)部的做法是進(jìn)行了二次股改，同時(shí)在年初大幅縮減開(kāi)支，以求渡過(guò)難關(guān)；至于浙江俱樂(lè)部，目前也在努力進(jìn)行二次股改，股改的方向也逐漸清晰，就是省市共建，一家市屬?lài)?guó)企有望入股，和原本的省屬?lài)?guó)企浙能共同運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部。
再看另外俱樂(lè)部，基本屬于兩種情況或者兼有，有的存在困難。
明顯存在困難的俱樂(lè)部是三鎮(zhèn)，省市方面雖然從2023賽季就開(kāi)始介入股改，但目前沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，二次股改任重而道遠(yuǎn)；梅州和滄州也存在不穩(wěn)定性，球隊(duì)一直艱難求生。
至于亞泰，屬于小成本經(jīng)營(yíng)，事實(shí)上，同樣是小成本經(jīng)營(yíng)的，還有上面說(shuō)過(guò)的津門(mén)虎和河南。此外，海牛、西海岸、梅州、滄州和南通的投入都在億元以下，都在保級(jí)邊緣掙扎，順利的話可以沖到中游，不順的話便步履艱難。
相對(duì)不清晰的是新鵬城，俱樂(lè)部依托城市足球集團(tuán)，同時(shí)在遷址深圳后發(fā)展空間相對(duì)較大，如果運(yùn)作良好的話，或許會(huì)在中超有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)上，職業(yè)足球就是，小成本撬動(dòng)好成績(jī)的例子是有的，但不是常態(tài)，資本決定成績(jī)，才是永恒的定律，中超更是如此。
一個(gè)事實(shí)是，中超目前雖然經(jīng)營(yíng)存在一些問(wèn)題，但和金元足球剛剛破滅時(shí)相比已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)，不過(guò)，聯(lián)賽想要穩(wěn)定發(fā)展（非高質(zhì)量發(fā)展），還需要各方進(jìn)一步推動(dòng)股改。
在解析如何股改前，先來(lái)分析一下各中超俱樂(lè)部的基本情況。目前大約有七種形式，其中國(guó)企獨(dú)資俱樂(lè)部四家：海港、申花、蓉城、亞泰；多家國(guó)企聯(lián)合投資俱樂(lè)部三家：泰山、河南和浙江（股改方向）；政府托管俱樂(lè)部一家：津門(mén)虎；國(guó)企民企混合所有制俱樂(lè)部一家：滄州；政府出資支持的私企俱樂(lè)部五家：國(guó)安、海牛、梅州、西海岸、南通；正在謀求股改的私企俱樂(lè)部一家：三鎮(zhèn)；外資俱樂(lè)部一家：新鵬城。
就穩(wěn)定性而言，國(guó)企獨(dú)資俱樂(lè)部最穩(wěn)定，大都可以展現(xiàn)足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，唯一例外的是亞泰，其資金實(shí)力不足；次穩(wěn)定的是政府托管和政府出資支持的私企俱樂(lè)部。這兩種股權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然俱樂(lè)部展現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力完全不同，但責(zé)權(quán)利明晰。
最不穩(wěn)定的是混合所有制俱樂(lè)部。此前的河南和現(xiàn)在的浙江，都是國(guó)企和私企的混合所有制俱樂(lè)部，都出現(xiàn)了私企不再投資的現(xiàn)象。至于泰山，為央企和地方共同持股，在資金配備和發(fā)展理念方面有不同看法，也表現(xiàn)出一定的不穩(wěn)定性。
一個(gè)趨勢(shì)是，幾乎所有的中超俱樂(lè)部現(xiàn)在都在向政府尋求直接的資金支持，或者直接尋求國(guó)企入股乃至國(guó)企獨(dú)資，絕大部分球迷也把希望寄托在政府和國(guó)企身上。但實(shí)際上，國(guó)內(nèi)仍有較多實(shí)力雄厚且不缺乏現(xiàn)金流的民企，但他們一般不愿意投資。
鑒于目前的情況，中國(guó)足球股改方向仍以政府和國(guó)企為主，這也是目前浙江和三鎮(zhèn)的股改方向。但從未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，中國(guó)足球要想展現(xiàn)出真正的活力，更多的民企參與和投資，才是方向所在。關(guān)于這個(gè)方向，首先是逐漸改變中國(guó)足球的輿論環(huán)境，這是部分大型民企的顧慮所在；其次則是政策性引導(dǎo)，主要的政策方向是相應(yīng)的免稅政策以及其他層面的激勵(lì)性政策。
目前出現(xiàn)困難的幾家俱樂(lè)部如國(guó)安、泰山、浙江、三鎮(zhèn)和滄州等，需要通過(guò)合理的方式徹底解決股權(quán)層面的隱憂(yōu)，走上穩(wěn)定發(fā)展的道路。這幾家俱樂(lè)部，泰山和浙江一直以青訓(xùn)著稱(chēng)，是中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽和中國(guó)青少年足球發(fā)展的穩(wěn)定器；此外，僅有三家俱樂(lè)部始終在頂級(jí)聯(lián)賽，國(guó)安和泰山占了兩席；武漢青少年足球發(fā)展頗為迅猛，這個(gè)城市同樣需要一家穩(wěn)定的頂級(jí)俱樂(lè)部。
在重點(diǎn)解決幾家難點(diǎn)俱樂(lè)部后，當(dāng)前職業(yè)聯(lián)賽的另一個(gè)發(fā)展方向是精細(xì)化管理。眾所周知，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽歷經(jīng)了兩次全面的反賭掃黑，但俱樂(lè)部管理不善甚至相應(yīng)的腐敗如職務(wù)違規(guī)及犯罪現(xiàn)象依舊存在。
在目前本土球員限薪稅前500萬(wàn)人民幣，外援薪酬總額限薪稅前1000萬(wàn)歐元的背景下，一家頂級(jí)俱樂(lè)部所需資金理論上4億人民幣就夠了。簡(jiǎn)單計(jì)算便可得出，10名頂薪本土球員+10名200萬(wàn)級(jí)別本土球員+10名50萬(wàn)級(jí)別本土球員（青訓(xùn)球員），總計(jì)不過(guò)7500萬(wàn)人民幣；外援薪酬總額稅前1000萬(wàn)歐元，也就8000萬(wàn)人民幣；以稅前300萬(wàn)獎(jiǎng)金和一個(gè)賽季贏20場(chǎng)計(jì)算，獎(jiǎng)金最多也就6000萬(wàn)人民幣。
這樣下來(lái)，一支球隊(duì)總的費(fèi)用不過(guò)2億出頭。即便加上高質(zhì)量的教練團(tuán)隊(duì)和保障團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用，再輔以運(yùn)營(yíng)資金和青訓(xùn)資金，理論上，4個(gè)億已經(jīng)足夠球隊(duì)保持冠軍競(jìng)爭(zhēng)力且維持不錯(cuò)的青訓(xùn)水平，當(dāng)然，像魯能足校這樣的青訓(xùn)體系，花在青訓(xùn)上的資金或許支出更多，如果參加外戰(zhàn)的話，或許也需要一些資金，但額度不會(huì)太高，畢竟，亞足聯(lián)也有相應(yīng)的獎(jiǎng)金和補(bǔ)助。
2025年是中超俱樂(lè)部最后的“歷史包袱年”，原因是部分俱樂(lè)部在2020年年底，由于限薪令出臺(tái)，曾經(jīng)突擊簽約了部分高薪球員，但最遲在2025年年底，這部分歷史包袱將可以甩掉。
當(dāng)然，節(jié)流是一方面，更重要的是開(kāi)源，聯(lián)賽招商，包括相應(yīng)的中國(guó)足球彩票很有落地的必要性。目前，各俱樂(lè)部高度重視“比賽日經(jīng)濟(jì)”和衍生品開(kāi)發(fā)，可以在較大程度上減輕股東配資的壓力。令人欣慰的是，目前中超包括部分中甲和中乙俱樂(lè)部的球迷，高度認(rèn)同俱樂(lè)部的商業(yè)發(fā)展，中超整體票房收入和衍生品收入，都呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢(shì)。
